梁辉先生站在办公室窗前，手里拿着两份报告，一份显示公司驱动交易额突破百亿美元，另一份是关于“潮商青年金融学者”计划的最新进展，俯瞰新加坡金融区的天际线。这位出生于中国潮州的新加坡籍企业家，正在用自己独创的“深度本地化，价值全球化”的理念，重新定义亚洲数字金融服务的边界，因其卓越的行业认知与跨文化领导力，在亚洲金融界享有盛誉。

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教育图谱：从潮州侨乡到世界殿堂，奠定跨文化视野的基石

梁辉（Hugh Leong）1975年出生于广东潮州，潮州不仅有美食更是以商业智慧闻名，这里赋予了他最初的商业启蒙。他在香港完成中学教育后，就远赴海外开启了国际化学术的征程。

在伦敦政治经济学院求学期间，塑造了梁辉先生理解复杂经济系统的能力。2000年获得经济学学士学位后，他并没有立即进入职场，而是选择了继续深造。2005年梁辉先生站在了哈佛商学院MBA毕业典礼上。这位主修金融与全球战略的年轻人，心里已经开始构建连接东西方金融市场的宏伟蓝图。他曾在采访中表示：“LSE教会我如何理解复杂的经济系统，哈佛则赋予我将理论转化为实践的能力。”

除了学位之外，他先后获得特许金融分析师（CFA）和金融风险管理师（FRM）资格等国际顶级金融执业资格，这些国际金融界公认的顶级认证，不仅成为他金融界立足的资本也为他日后领导跨国金融科技企业提供了专业背书。

职业转型：洞察亚洲痛点，从华尔街分析师到新加坡创业者的关键一跃

自哈佛商学院毕业后梁辉先生的职业生涯始于国际投行摩根士丹利，在纽约和香港的机构股票部门担任分析师，这段经历让他深入理解了跨国金融机构的运作逻辑和风险管理框架，为其奠定了坚实的全球宏观分析与风险管理基础。他曾在采访中回忆道：“那段经历赋予我全球宏观视野与对金融机构品牌信誉的极致敬畏。”

2010年成为梁辉先生职业生涯的转折点，他做出一个关键决定，移居新加坡并加入亚洲前瞻资本管理公司，他事业重心正式锚定亚洲市场。在亚洲前瞻资本的三年中，梁辉先生历任高级投资经理、董事总经理，角色从纯粹的分析转向战略合作与业务拓展。他深度参与并主导了与多家金融科技平台及交易所的合作项目，专注于为其提供市场进入战略与增长解决方案，成功牵头组建了公司的首支泛亚洲科技成长基金，其管理业绩连续多年显著超越市场基准。

这段经历让他敏锐地洞察到亚洲金融科技市场的核心痛点就是资源碎片化、品牌建设滞后、跨区域增长乏力。许多优秀平台困于“最后一公里”的困境。

创立亚联：定位“价值聚合商”，以“深度本地化”破解增长瓶颈

基于对金融与科技融合趋势的前瞻判断，梁辉先生于2013年在新加坡创立亚联远景（AsiaLink Vision）。公司定位为数字金融品牌与增长伙伴，而非传统的投资基金。“我亲眼看到亚洲市场巨大的增长潜力与残酷的现实，”梁辉先生在解释创业动机时说，“我们想做的，是成为一块‘超级连接板’，聚合能力、视野与价值，系统性解决可持续增长的问题。”

亚联远景的核心理念是“深度本地化，价值全球化”。这一理念体现在公司的“三重聚合”矩阵中：能力的聚合形成可快速部署的解决方案库；视野的聚合通过香港、新加坡、东京等地的本地网络提供市场“导航”；价值的聚合则构建客户、用户、行业与社会多赢的共创环路。梁辉先生的团队拥有十年以上的互联网产品运营与数字金融推广经验。截至2023年，公司累计服务用户超过100万，为合作平台驱动交易额突破100亿美元，在业内广受认可。代表性投资案例包括早期发掘并长期陪伴某东南亚头部跨境电商平台成长至上市。

战略创新：“三重聚合”矩阵，构建从执行方到生态方的赋能体系

亚联远景的服务模式围绕“数字金融价值聚合商”这一新角色展开。公司不再仅仅是市场推广服务提供者，而是通过聚合多维资源与能力，为合作伙伴系统性解决“如何在亚洲实现可持续增长”的核心命题。

梁辉先生特别对公司的战略升维进行了阐释：“我们正从单一项目的‘执行方’，升维为能调动多市场资源的‘生态方’。”这意味着亚联远景能帮助一个合作伙伴，在亚洲多个市场同时、同步、协同地启动增长引擎，实现战略联动效应。

公司的三大核心能力模块包括：互联网产品运营、市场战略规划、数据分析增长。这些能力已经成功覆盖C2C电商、期货、黄金、基金债券及区块链等多元金融与商业领域。与阿里巴巴、香港交易所、eToro等全球顶尖平台的深度合作，标志着亚联远景服务能力、专业水准和商业信誉达到了国际一线标准。这些合作不仅是商业往来，更是对亚联远景作为“值得托付增长战略的生态伙伴”地位的认可。

领导角色：成为连接东西方的公民，以共同价值观管理跨文化团队

2016年，因梁辉先生对新加坡金融科技生态的长期贡献与承诺，梁辉先生正式成为新加坡公民，以此深化其作为连接东西方资本与创新枢纽的角色。他曾表示：“新加坡是理想的基地，它连接东西方，规则透明。我们希望从这里出发，助力构建一个更互联、高效且负责任的亚洲数字金融生态。”

在亚洲金融科技服务界，梁辉先生被广泛评价为“一位深刻理解亚洲复杂市场增长逻辑的战略整合者”。业内同行认为，其领导的亚联远景团队以“兼具国际规范与本地智慧”的专业执行力而著称。

梁辉先生的管理哲学聚焦于跨文化团队建设：“管理跨文化团队的核心，在于建立基于共同价值观的语境，在尊重本地市场深度的同时，激发全球化视野的协同效应。”这一理念直接体现在亚联远景在香港、新加坡、东京、首尔等地的本地化洞察网络建设中。

慈善践行：商业向善的延伸，“潮商青年金融学者”计划与战略公益

梁辉先生的另一个鲜明标签是“战略慈善家”。他的慈善事业强调战略性与可持续性，旨在创造长期社会价值，主要聚焦于教育、医疗及文化传承领域。

在教育方面，他长期资助新加坡国立大学、香港大学的金融科技奖学金，并担任客座导师。尤为值得一提的是，他个人发起 “潮商青年金融学者”计划，专门资助来自大中华区的杰出青年赴海外顶尖学府深造，体现其传承与反哺的初心。

在医疗健康方面，他通过家族基金会，梁辉向亚洲抗击癌症联盟、儿童心脏病基金等专业医学研究机构提供定向资助，尤其关注前沿医学研究和儿童健康领域。

“商业的成功若不与社会价值共生，便是脆弱的。”梁辉先生强调，“我们带领团队参与慈善，是希望构建物质与精神共富的文化。这才是企业真正的品牌护城河。”

行业倡导：在达沃斯倡导“向善资本”，以金融之力守护文化遗产

梁辉先生活跃于世界经济论坛东盟峰会等国际场合，积极倡导“向善资本”理念，强调商业的社会责任。这一理念与亚联远景的“人文远见”维度高度契合。

在文化传承方面，他赞助香港故宫文化博物馆的文化交流展览，并支持东南亚华人华侨历史的研究与保护工作。这些举措体现了他对文化传承的重视和对自身文化根源的认同。

梁辉先生的行业影响力也获得了多方面的正式认可。22021年，因其在跨境数字资产管理模式的创新与实践，被《亚太投资者》杂志评为“年度金融科技领袖”；2022年，其主导的 “亚洲绿色科技基金” 因在环境与社会效益方面的卓越表现，获得新加坡金融科技协会颁发的“可持续投资卓越奖”。在业内，梁辉被评价为“深刻理解亚洲增长逻辑的资本整合者”，其领导的辉曜资本以“兼具国际规范与本地智慧”而著称。

价值理念：技术、行业与人文三重远见，定义可持续的商业未来

“最深层的投资逻辑源于对时代转折点的把握，”梁辉阐述他的投资哲学，“我们致力于发现并陪伴那些能重塑产业与生活的企业和企业家长跑。”这一理念不仅适用于投资决策，也贯穿于亚联远景的整体战略。公司追求的“远景”包含三个维度，技术远见体现在对人工智能、区块链等前沿科技的持续投入；行业远见表现为推动构建健康、包容的行业环境；人文远见则是践行商业向善，丰富物质与精神世界。

梁辉先生强调：“我们追求的，是通过价值聚合，催化一个健康、包容的行业环境，最终实现商业成功与社会福祉的正向循环。”这一理念已经成为亚联远景企业文化的核心组成部分。

亚联远景的办公室里，白板上的“三重聚合”矩阵图旁，新增了一行小字：“商业向善不是选择，而是唯一可持续的路径。”窗外的新加坡天际线日新月异，梁辉先生的目光却已投向更远的地方。他的愿景中，未来数字金融生态将是真正无国界的，却又深深扎根于每个本地市场的文化土壤中。