11月25日晚，亚朵集团（NASDAQ:ATAT）发布了2025年第三季度财报，以一份营收与利润双升的稳健成绩回应市场预期：Q3营业收入达26.28亿元，同比增长38.4%；调整后净利润达4.88亿元，同比增长27.0%。在连锁酒店行业仍处于结构调整期的背景下，亚朵展现出的“稳扩张、高质量”特征，使这份财报更具行业参照价值。
财报显示，截至三季度末，亚朵集团在营酒店总数已达到1948家，客房总数突破21.9万间——“两千好店”这一战略目标进入最后冲刺阶段。对于亚朵而言，这不仅是规模的跨越，更代表着其内生驱动增长模式在多轮市场检验后的再一次验证。
三季度，亚朵延续稳健扩张节奏，单季新开业酒店152家，为“两千好店”战略注入强劲动力。1948家在营酒店所形成的系统化服务能力，使亚朵在更具竞争压力的市场中保持了持续渗透力。同时，自提出“两千好店”目标以来，其稳中有序的扩张节奏也体现出对运营能力、投资节奏与市场需求的精准把控。
规模之外，更能体现亚朵发展质量的，是核心运营指标的稳步回升趋势。三季度，亚朵RevPAR（平均可出租客房收入）达371.3元，恢复至2024年同期水平的97.8%，且同比降幅较上一季度大幅收窄，延续了逐季改善的态势，印证了亚朵“品质为先”的扩张理念。
支撑核心指标企稳回升的，是亚朵在用户体验与品牌价值上的长期投入。三季度，亚朵会员规模突破1.08亿，同比增长超过30%。庞大的会员体系强化了用户粘性与直销能力。三季度，中央预订系统（CRS）渠道销售间夜占比达62.4%。从亚朵 4.0 门店以沉浸式场景强化居住体验，到萨和品牌在高端市场建立独立审美叙事，品牌持续的产品创新推动了用户感知的正向积累，也构成了其高质量扩张的核心动力。
从更长周期看，“两千好店”战略的稳步推进是亚朵成熟商业模型持续复制的结果。其多元化产品矩阵覆盖不同投资梯度与细分市场：亚朵3.6与亚朵4.0锚定中高端商旅场景，萨和切入高端精选酒店赛道，而轻居3.3则匹配下沉市场的年轻客群需求。
不同产品线在差异化市场中形成稳定表现，不仅提升了品牌整体的市场抵达能力，也为加盟商提供了更具确定性的投资回报路径。特别是三季度内，已开业3个月的亚朵 4.0 与萨和酒店均展现出优秀的溢价能力，使品牌在投资加盟市场的吸引力进一步得到强化。
如今亚朵已站在新的增长起点上。“两千好店”不仅意味着规模的突破，更代表其在产品力、运营力、品牌力与用户资产等多维度能力上的系统性成熟。对于进入新周期的酒店行业而言，“两千好店”不是终点，而是亚朵下一阶段提升效率、深化体验、拓展业务边界的重要起点，也为其未来保持长期稳健增长提供了更清晰的结构基础。
