当“钢铁巨龙”

穿梭于地下脉络，

当数字浪潮

涌动在轨道深处，

一场以数智为引擎的产业革命，

正在深圳地铁的版图上徐徐展开。

 

在深圳这座 “创新之都”，城市轨道交通的发展始终与科技浪潮同频共振。

 

作为我国城市轨道交通行业数字化转型的先行者，深圳地铁将 BIM、AI、数字孪生等前沿技术深度融入地铁建设的每一寸肌理，并携手伙伴以更安全的管理、更高效的运营、更优质的体验，书写城市智慧交通的新篇章，为千万乘客的出行注入科技温度。

 

采访嘉宾 |王小飞 深圳地铁数字化专家

访谈主持 | 刘  晶 CIO时代联合创始人兼COO

新基建创新研究院秘书长

 

 

 

智慧建设：

以数字基石筑工程品质

 

 

当城市轨道交通驶入数字化深水区，地铁行业的数字化转型，从来不是技术的简单堆砌，而是涉及系统、流程、组织、人才的全方位重构。

 

在以上进程中，“数据烟囱”、流程组织变革新旧博弈、安全威胁等共性痛点如同 “拦路虎”，考验着每一位实践者的智慧与决心。对深圳地铁而言，数字化是提升安全水平的 “利器”，却也带来了新的安全风险。在转型过渡期，新旧体系碰撞、技术深度耦合，让安全建设面临多重考验。

 

为了破解以上难题，近年来深圳地铁不断引入智能创新技术和数字化改造，在规划设计、建设施工、运营服务、资产管理的全生命周期里，深耕数字化转型的沃土，织就纵横城市的交通脉络，勾勒出智慧轨交的未来轮廓。

 

在 “轨道 + AI” 领域，AI 的全面赋能，为庞大而精密的地铁系统植入一颗具备 “感知、分析、决策、进化” 能力的 “人工智能大脑”，这颗大脑以数据为血脉，以算法为神经，在四个维度重塑着地铁的基因——感知、分析、决策、进化，深度融入深圳地铁的每一个 “细胞”，推动其从传统 “自动化” 向高阶 “智慧化” 跃迁。目前，深圳地铁已经在四大核心场景实现了一系列探索，在智能建造领域，AI 成为项目管理的 “智慧伙伴”；在智能运维层面，AI 构筑起运营安全的 “坚固防线”；智能运营场景中，AI 是提升效率与体验的 “关键引擎”；而在智能安全领域，AI 推动安防体系从 “被动查看” 转向 “主动预警”.....

 

深圳地铁的数字化版图建设，从技术应用到管理升级，每一步都镌刻着 “精准” 与 “高效” 的印记。BIM 技术的全生命周期赋能，为深圳地铁新线建设注入 “数字基因”。从 8 号线的破土动工到逐步成型，BIM技术贯穿始终，从设计到施工再到移交阶段，与实体资产高度契合的 “数字资产”为后续运维搭建起数据桥梁，极大减少施工错漏，让工程品质在数字赋能中稳步提升。

 

如果说智慧建设是 “建得好”，那么智慧运营便是 “跑得优”。深圳地铁以大数据、AI 等技术为引擎，推动运营模式从 “传统运维” 向 “智能高效” 跨越。从智慧建设的 “数字筑基”，到智慧运营的 “科技提效”，再到智慧服务的 “民生温度”，深圳地铁的数字化转型已告别单点技术应用的阶段，迈入全局协同、数据驱动的系统化变革新征程。

 

深圳地铁最新聚焦的数字孪生方面，则成为了其智慧安全运营的 “核心大脑” 与 “终极试验场”。现已计划利用 8 号线的 BIM 与数字孪生成果，构建高仿真的‘数字孪生安全靶场’—— 在虚拟空间中开展攻防演练、测试系统安全性、模拟攻击影响，相当于提前在数字世界预演所有风险，让真实防御更具前瞻性。

 

 

携手腾讯云：

以数字盾牌守护智慧轨道安全

 

 

数字化浪潮下，安全既是底线，也是痛点。“数字赋能” 与 “安全风险” 如同硬币的两面，唯有主动破局，才能让数字化真正成为安全的 “助推器” 而非 “绊脚石”。

 

在城市轨道交通系统，安全边界持续拓展，“云、网、端、数” 融合带来的新型安全挑战，已成为深圳地铁迈向智慧化进程中亟待破解的关键课题。此前，深圳地铁与腾讯云安全的深度携手，就是一场以业务痛点为导向、以体系化创新为核心的战略实践。

 

双方合作以“业务共生、安全共筑”为核心理念，聚焦于构建覆盖全场景的"云网端数"四位一体纵深防御体系，其合作版图可拆解为四大战略支点：

 

网络安全态势感知与协同防护平台（核心大脑）：打造安全指挥的“智慧中枢”——双方深度整合腾讯安全的威胁情报、大数据分析与 AI 技术，共同搭建覆盖深圳地铁全线网的统一网络安全态势感知平台。

 

工控系统安全防护（守护生产核心）：守护生产系统的“数字免疫”——针对地铁信号系统、综合监控系统（ISCS）、自动售检票系统（AFC）等核心生产设施，部署了腾讯工控安全探针与防护系统，确保生产运营零中断。

数据安全治理（保障数据生命线）：构建数据流动的“智慧保险箱”——针对运营数据、乘客信息等核心资产，腾讯数据安全中台（DSMC）的引入，让深圳地铁的数据流动变得"可追溯、可控制、可审计"，有效解决了 “数据共享中安全风险加剧” 难题。

 

零信任身份安全（重塑访问边界）：重塑访问边界的“数字门禁”——在办公与运维场景中，腾讯零信任iOA解决方案正重塑着安全访问的规则，将"边界模糊"的风险转化为"精准管控"的优势。

 

通过以上深度协作，让深圳地铁的安全建设核心价值在三大维度上实现了安全能力的质变——从 “看不见” 到 “看得清”，安全能力 “全局可视化”；从 “被动防御” 到 “主动免疫”，安全模式 “前瞻化”；从 “成本中心” 到 “效益中心”，安全投资 “高效化”。从业务驱动安全，到安全赋能业务，为轨道交通行业树立了数字化安全建设的新标杆。

 

在安全合规层面，深圳地铁也构建了 “一套顶层设计、双轮驱动、三道防线” 的体系化架构。将安全合规提升至战略高度，依据《网络安全法》《数据安全法》建立完善制度，通过技术防护与管理规范双轮发力，再以业务部门、风险管理部门、审计部门构成三道防线，确保风险可控，让安全合规从 “被动达标” 变成了 “主动竞争力”。

 

 

以匠心守初心，

为智慧轨交注入 “深铁力量”

 

 

在数字经济时代，安全的价值早已超越 “防御” 本身，成为业务的 “稳定器”“催化剂” 与 “竞争力”。是保障业务连续性的 “守护者”，更是塑造品牌信任的 “基石”，增强公众对地铁运营的信任感，提升品牌美誉度。

 

安全不应是隐形的“保险”，而应是可感知、可衡量、可呈现的“核心能力”。要让安全价值 “被看见”，需实现 “技术语言” 到 “业务语言” 的转化，主动管理与呈现价值。

 

对深圳地铁而言，让安全价值 “被看见”，终究要体现在每一次顺畅的出行、每一次可靠的运营中，是将安全建设从必要的技术投入，升华为彰显企业责任感、技术领导力与品牌信任度的战略优势，为城市轨道交通的安全发展建立“深铁标准”、注入 “深铁力量”。

 

未来安全形势深刻变革，深圳地铁安全建设将进入新阶段，核心趋势将围绕IT 与 OT 安全、 安全与DevSecOps、数据安全与业务安全“三重融合” 展开，发力打造“可自感知、自分析、自决策、自优化”这样与世界级智能地铁相匹配的“智慧安全体系”，让每一趟出行都安全、便捷、温暖，为深圳建设“全球智能交通标杆城市”贡献深铁力量。

 

 

【未经本公众号允许，请勿在任何平台转载此文内容。如需转载，请联系CIO时代小助手小希（电话: 15701060895，微信: ciotimes），并注明来源。】

 

✦关于我们✦

 

CIO时代：

CIO时代成立于2003年，由北大CIO论坛创始人姚乐博士带领论坛骨干创建。成立20年来，CIO时代以传播“新技术、新商业、新管理”知识为使命，专注CIO人群的培养和技术专题培训，为CIO提供数字化相关的资讯和专业研究内容，打造CIO领域专业、精准、多维度的垂直媒体平台，致力于成为“个人和组织数字化业务、管理和技术知识的赋能者”。

 

新基建创新研究院：

新基建创新研究院是CIO时代旗下的智库研究机构，汇聚院士、政府领导、央国企、医疗、教育、能源、制造等十多个行业专家组建智库，拥有千余位智库专家阵容。研究院的主要目标是建立政府、科研机构、高校和行业数字化转型从业者之间的合作，发挥政、产、学、研的桥梁、纽带作用，促进政府与企业间、企业与企业间的交流合作，促进数字产业落地。研究院希望将数字化的优秀实践提炼成理论方法，进行推广应用；助力提升行业数字化转型效率，促进数字中国建设。