在全球能源转型的大趋势下，可再生能源已成为推动经济可持续发展与应对气候变化的核心动力。作为马来西亚Yinson Holdings Berhad（云升控股）旗下专注于可再生能源的旗舰平台，Yinson Renewables（中文简称“以升能源”）通过其全资子公司——深圳市以升能源有限公司（Shenzhen Yisheng Energy Co., Ltd.），正以国际化视野与本土化实践，深度参与中国绿色能源革命，成为连接全球技术经验与中国市场需求的桥梁。

传统物流到绿色能源先锋：四十载转型的全球视野

以升能源的母公司Yinson Holdings Berhad创立于1984年，最初以物流运输业务起家。2011年，集团敏锐捕捉能源服务领域的变革机遇，开启战略转型；2014年通过收购Fred. Olsen Production进入FPSO（浮式生产储油装置）市场，构建起海上能源运营的技术壁垒；2019年正式设立Yinson Renewables，将可再生能源确立为集团未来增长的核心引擎。这一跨越式发展轨迹，展现了企业从传统行业向绿色科技领域的系统性进化能力。

截至2025年，Yinson集团已形成“海上能源生产（Yinson Production）+可再生能源开发（Yinson Renewables）+绿色科技生态（Yinson GreenTech）”三大业务板块的协同格局。其中，海上能源板块通过长期FPSO运营合同（15-25年）提供稳定现金流，为可再生能源业务提供风险对冲；绿色科技板块聚焦电动交通与智慧能源系统，与可再生能源形成“发电-储能-用能”的闭环生态。这种三重支撑架构，使以升能源在项目开发中兼具财务稳健性与技术整合力。

中国战略落地：全资子公司的合规深耕

2025年8月28日，深圳市以升能源有限公司在深圳福田区注册成立，注册资本5000万元人民币。这一布局具有战略深意：作为独立法人主体，全资子公司模式突破了代表处的业务限制，可依法开展技术研发、设备销售、项目融资及长期运维等全链条经营。

在项目布局上，以升能源采取“技术导入+本土创新”双轮驱动：海上风电领域，依托母公司FPSO海上运维经验，参与江苏、广东、福建等地千万千瓦级近海风电开发；分布式能源领域，在长三角、珠三角工业园区推广“光伏+储能+智能调度”一体化系统；电动交通领域，引入chargEV充电网络品牌，构建覆盖一二线城市及物流枢纽的绿色出行生态。更值得关注的是，公司与央企、高校共建绿色创新实验室，在碳交易机制、氢能储能、微电网管理等前沿领域开展联合攻关。

政策与资本共振：撬动中国市场的双重杠杆

在中国“双碳”战略背景下，以升能源的战略落地呈现高度政策契合性：其四大业务方向（海上风电、分布式光储、电动交通、绿色实验室）直接对应“十四五”新型电力系统建设要求；未来五年10亿美元投资计划中，在中国打造示范性项目集群，总装机容量翻倍。

在资本层面，以升能源于2025年初获国际绿色投资财团10亿美元注资，其中三分之一明确投向亚洲与中国。这种“国际资本+保险巨头”的双重背书，使其在合规性、安全性与成长性上获得市场高度认可。

本土化运营层面，深圳市以升能源有限公司相继斩获AAA级企业信用评级、广东省诚信示范企业等资质，这些荣誉不仅提升了项目融资的信用等级，更强化了与地方政府、国企的合作信任。

深圳市以升能源有限公司的崛起，印证了全球化与本土化深度融合的可能性。其母公司四十年的转型积淀、三大业务板块的协同效应、合规透明的中国身份，共同构建起抵御市场波动的“安全垫”；而系统级解决方案能力、前沿技术研发投入、生态伙伴网络建设，则为其开辟了持续增长的“第二曲线”。在“双碳”目标引领下，这家兼具国际视野与中国根基的企业，正以技术赋能与资本创新，书写中国能源转型的新篇章。