​为妥善解决辖区燕平园门面房商户反映的流动摊贩占道经营、影响正常营业问题，进一步规范市场秩序，7月8日，春晓园社区联合城管执法中队、门面房管理单位、门面房商户代表、物业以及流动摊贩经营户召开专题协调会，通过“疏堵结合、分类施策”的方式化解矛盾，助力打造公平有序的营商环境。

问题导向：倾听诉求找症结  

丁家庄燕平园沿街门面房于2023年由街道资产办通过招投标方式引进南京金灏峰企业管理有限公司进行管理，南京金灏峰企业管理有限公司通过招商引进了餐饮、教培、理发、超市等个体企业经营。通过一年的经营，部分早餐门店因店外流动摊贩聚集在门前低价售卖同类商品，导致客源分流、卫生环境恶化。早餐店店主反映：“流动摊贩无租金成本，价格压得很低，我们正规商户难以竞争。”针对这一矛盾，社区联合城管部门、小区物业对门面房前重点路段开展实地调研，梳理出占道经营、食品安全隐患等三大突出问题，为精准施策奠定基础。

多方共治：联动协商破难题  

7月8日协调会上，各方代表积极建言献策，最终形成三项解决方案：

1. 划定经营红线：城管部门明确流动摊贩禁摆区域（如门面房门前5米范围），并设置标识牌，避免直接竞争；

2. 引导规范经营：社区联合小区物业设立“便民疏导点”，对符合条件的流动摊贩统一登记、定时定点引导至社区流动摊位疏导点经营；

3. 差异化服务：协助门面房管理单位鼓励门面房商户提升品质，通过增设外卖窗口、延长营业时间或者增加特色经营项目等方式增强竞争力。

长效护航：监督服务双管齐下  

为确保措施落地，社区建立“商户-城管-物业”三方联络群，开通问题24小时响应通道；同时联合市场监管部门加强巡查，对屡教不改的流动摊贩依法整治。门面房管理单位承诺减免受影响商户部分物业费，并策划“特色早餐评选”活动吸引客流。“社区搭台让各方面对面沟通，既维护了我们的权益，也给了小摊贩出路。”商户李经理对此举表示认可。

成效初显：营商环境再升级  

目前，试点路段流动摊贩占道现象减少60%，门面房商户营业额逐步回升。下一步，社区将推动疏导点建设与商户需求精准对接，并探索“摊贩入店合作”等创新模式，实现民生就业与商业发展的共赢。