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从蜡笔小新联名到“放放卡”,亚朵暑期内容打法观察
据中国旅游研究院预测,2025年暑期国内旅游人数将突破25亿人次。传统旅游城市依旧热力十足,新兴旅游城市的热度也在不断攀升,争夺着年轻客群和家庭消费群体。面对供给端的激烈竞争,酒店不再仅仅是“落脚点”,而是被寄托了更多生活方式、情绪价值与社交体验的期待。 在这一背景下,亚朵集团选择用“内容力”突围。与单纯依赖折扣、渠道投放的打法不同,亚朵将文化体验、IP合作、社交互动与品牌调性深度结合,在暑期档推出一系列活动,试图通过“内容创新”打造差异化壁垒。 轻居酒店X蜡笔小新联名 定格夏日回忆 今年暑假,亚朵旗下的轻居酒店携手经典漫画IP蜡笔小新开展联名活动。预订指定房型的客人可获赠包含吨吨吨小水杯、暑期图画日记、呼呼呼小风扇的“夏日回忆礼包”。同时,酒店内设置了盖章主题互动和“动感早餐盲盒”等环节,让住客在入住过程中收获更多趣味。
这场合作不仅停留在表层的“符号联名”。蜡笔小新IP在国内积累了庞大的亲子家庭受众,其轻松幽默的调性与轻居酒店“自在轻生活”的理念高度契合。在内容层面,这一合作让亚朵不仅收获了社交媒体话题度,更在情感维度抓住了目标客群的心。 放得下才是放暑假 亚朵酒店暑假放大招 除了IP联名,亚朵还开展了“放得下才是放暑假”主题活动,覆盖全国60 家亚朵酒店,向客人及周边社区居民免费发放包含12个生活灵感的“放放”卡,鼓励人们在快节奏生活中适当停顿,享受生活。用户领取卡片后拍照参与征集活动,还有机会获得惊喜礼物。通过留言互动、话题征集等多元形式,亚朵让用户从活动参与者转变为内容的共创者与传播者。
这种设计的巧妙之处在于,亚朵将“酒店”重新定义为一个公共生活方式空间,而非单纯的住宿产品。通过内容共创与社交传播,亚朵让用户从“服务的接受者”转变为“文化叙事的参与者”,从而在品牌与用户之间建立更深层的情感链接。 内容创新,还是行业的下一个“护城河”? 业内人士指出,在存量竞争格局下,酒店行业的“硬件优势”逐渐趋同,单纯依靠设施与价格已难以形成差异化。如何通过内容、场景与品牌心智建立独特价值,成为新的竞争焦点。 亚朵通过暑期这一系列活动,在提供住宿服务的基础上,为消费者带来了独特的体验。这种差异化打法,让亚朵在追求品质与情感共鸣的客群中占据一席之地。从短期来看,这些活动提高了品牌曝光度与用户好感度;从长期来看,这些活动所沉淀的文化认知,正在成为亚朵区别于其他中高端酒店的心智资产。 在未来更激烈的行业竞争中,如何将内容力持续转化为营收增长与品牌势能,或许将决定各大品牌能否真正构筑起属于自己的“护城河”。
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