根据国家统计局公布的数据，2023年全国住宿业营业额达到5313.99亿元，同比增速高达38.68%；初步估算，2024年这一数字已突破6000亿元。在市场整体规模持续扩大的同时，消费者的住宿需求也呈现出更加多元的趋势——从追求效率的商旅客人，到注重陪伴的亲子家庭，再到看重品质与文化体验的高端休闲群体，不同细分需求正在快速分化。

在这一背景下，酒店品牌单一产品已难以覆盖全部客群，矩阵化布局成为必然选择。亚朵正是其中的代表，通过构建从中端到高端的多层次产品矩阵，不仅拓展了用户触点，也增强了品牌在激烈市场中的竞争力。

亚朵的核心产品体系包括中高端的亚朵酒店、亚朵X酒店、中端的轻居酒店以及高端的萨和酒店与亚朵S酒店，形成了层次分明、协同发展的品牌架构。

以中高端市场为例，亚朵酒店通过3.6与4.0两大系列巩固了品牌在中高端市场的基本盘，同时不断刷新用户对品牌的认知。亚朵3.6在3.0基础上优化了空间动线与房间舒适度，强化商务用户的效率体验，成为稳定的商旅选择；亚朵4.0则引入了更具人文的空化设计，通过沉浸式内容体验，呈现品牌对“未来中高端酒店”模式的前瞻探索。

在中端市场，轻居酒店以“轻盈、灵活、有趣”为特色，显著区别于传统中端酒店的功能堆砌。新推出的轻居3.3，在3.0版本之上进一步贴合年轻旅客的习惯，优化社交空间与智能设备，成为预算有限但注重体验的年轻群体的优选。这一布局不仅拓宽了亚朵的客群基础，也增强了品牌在市场中的触点密度。

高端领域的萨和酒店则以东方美学与在地文化为核心，摒弃传统豪华酒店的符号化表达，通过沉浸式叙事与个性化服务，打造出兼具隐逸感与现代感的住宿体验。萨和的出现不仅是产品线的补充，更是象征品牌高度，为亚朵在高端市场的差异化竞争提供支撑。

值得注意的是，亚朵的产品矩阵并非孤立存在，而是形成纵横联动的整体策略。中高端产品建立品牌信任、沉淀核心用户；中端产品扩大市场覆盖、增强用户触达；高端产品提升品牌天花板，强化整体溢价能力。数据显示，2023年第一季度至2025年第一季度，亚朵会员流量年均复合增长率高达58%，充分体现了矩阵策略的协同效应。

通过纵深布局与多品牌协同，亚朵正将酒店从单一“住宿”升级为“生活方式”的载体。在中端市场吸引年轻用户，在中高端市场巩固优势，在高端市场讲述文化故事，亚朵以完整的矩阵形态体现其应对行业周期的战略思维与运营韧性，也为中国酒店行业在存量竞争中提供了可借鉴的战略样本。