近日，亚朵竹居迎来了第15期“领读计划”，主题为“跟着苏轼去旅行”。复旦大学朱刚教授与北京大学赵冬梅教授以对谈形式，解读这位北宋诗人的人格魅力、人生转折与旅行创作，并结合当下语境探讨苏轼的生命智慧。与此同时，全国200余座城市的1700余家竹居同步上架“苏轼主题书单”，包括《苏轼十讲》《赵宋：如是我见》等佳作，供住客和社区居民24小时免费借阅。

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活动一经推出便获得热烈反响。有人留言：“在竹居读苏轼，仿佛与他同行江山风月。” 也有人感慨：“透过书本，更懂得苏轼逆境中的豁达。” 由此可见，竹居不只是一个书架，更是一处触发精神共鸣的场所。

竹居的三重价值

第一层，是直观的差异化体验。竹居向所有住客开放免费借阅，部分书籍甚至可以直接带走。对经常出差的商务客而言，竹居提供了比手机屏幕更沉静的陪伴；对年轻旅行者而言，它是一种温度、一份惊喜。

第二层，是场景化的社会效能。竹居的存在，使酒店变成了一个有“公共属性”的空间。有城市居民评价：“哪怕不住宿，我也会来竹居坐坐。”在信息过载的时代，竹居像是一处“精神补给站”，不仅吸引酒店用户，也吸引城市社区群体，成为新的流量入口。

第三层，是品牌心智的长期塑造。在行业评论区里，有用户这样形容：“每次想起亚朵，脑海里总会浮现竹居。” 这种记忆点并非凭空生成，而是源于亚朵多年来持续的文化投入。从“领读计划”到“不打烊的书房”，竹居把亚朵的品牌气质从“住宿”拓展到了“生活方式”。

竹居的意义：酒店不止是酒店

行业同质化背景下，大部分酒店都在拼价格、拼装修，唯独亚朵选择在人文维度做加法。竹居的存在，让用户在旅途中获得精神滋养，也让亚朵在激烈竞争中脱颖而出。

从短期看，这是差异化的服务设计；从长期看，这是品牌资产的积累。竹居不仅是酒店的“读书空间”，更是亚朵作为“生活方式品牌集团”的人文坐标。

可以说，亚朵留下一间不打烊的书房，不是为了噱头，而是为了在快节奏时代，让人与阅读的关系得以重新连接。而这种连接，最终会成为亚朵最坚实的品牌壁垒。