在中高端酒店市场竞争加剧的背景下，亚朵正在通过“住宿+零售+会员”的生态，持续推进商业模型进化。2024年，亚朵不仅在主业酒店业务保持稳健增长，也在零售业务上交出了一份亮眼答卷。

酒店稳扎稳打，“两千好店”战略稳步推进

财报显示，2024年全年亚朵实现营收72.48亿元，同比增长55.3%；调整后净利润13.06亿元，同比增长44.6%，连续多年保持盈利。

在高质量增长的驱动下，亚朵的门店布局亦在持续扩张。截至2024年底，亚朵在营门店总数达到1619家，距离其提出的“两千好店”目标进一步靠近。

亚朵的优势仍在于“亚朵级体验”所构建的用户心智。从2023年开始，亚朵重点推动4.0版本门店的升级。2024年6月，首家亚朵4.0“见野”酒店在西安南门正式运营，空间设计强调“自然、通透、松弛”，广受商旅人群好评。此外，2024年10月亚朵正式推出高端生活方式品牌“萨和酒店”，主打高识别度设计语言与深度睡眠场景，试图在高端市场探索品牌张力。

在业绩与品牌的双轮驱动下，亚朵的体验打法正在逐渐成为差异化竞争的重要优势。

零售持续高增，睡眠消费成为第二增长曲线

除了住宿主业表现稳健，亚朵零售业务也成为2024年的一大亮点。财报数据显示，2024年亚朵零售业务GMV达25.92亿元，同比增长127.7%，其中线上渠道仍为主要阵地，占比超九成。

亚朵围绕“自然深睡”持续推出明星产品。深睡记忆枕PRO系列累计销量突破380万只；深睡控温被与夏凉被全年销量合计超过77万条，其中被子类GMV同比增长超过300%，在多个主流平台睡眠品类排名前列。

支撑这一增长的，是亚朵所构建的ACARD会员生态。截至2024年底，亚朵注册会员数量已达8,900万，同比增长超过41%。亚朵在年内完成了酒店与零售会员体系的全面打通，积分可通用、身份可识别，打破“住一次、消费一次”的旧逻辑，建立更深的用户关系。

（来源：亚朵ir网站）

这一生态打法已经显现出超出单一酒店模型的增长潜力，也为亚朵打开了更多业绩想象空间。在消费分级趋势日趋显著的当下，亚朵用一个“非典型“酒店集团的逻辑，讲述着关于用户、生态与长期主义的故事。