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拆解康佳焕新涅槃的核心逻辑:以“智造”筑基
仲夏七月,老牌国企康佳率先交卷,在披露的业绩预告中,着重提及了整体经营效率的稳步改善。而在经营效率基本面改善之外,康佳今年上半年扎根制造业升级,同样取得了不俗的成果,从曾经的传统家电巨头到今日智能制造引领者,康佳何以在产业升级的深水区破浪前行。 智造筑基:与国家战略同频共振 当下中国制造业的核心课题,在于发展水平参差不齐,我国工业体制的现状之一就是工业2.0与4.0并存。从低端代工到尖端创造并存,亟待系统性突破。 以《“十四五”智能智造发展规划》为核心,近年来国家围绕着由“制”转“智”的产业政策指导性文件层出不穷: 顶层设计层面,去年三月出台的《推动工业领域设备更新实施方案》,明确指出推动制造业高端化、智能化、绿色化发展,为发展新质生产力。 康佳的敏锐,正在于其深刻洞察并主动融入这一国家战略洪流。 集团将“智造”作为核心战略引擎,其安徽康佳智能工厂正是这一战略的具象标杆: 安徽康佳揭榜的国家工信部智能制造示范工厂项目,顺利通过安徽省工信厅会同省发改委组织的专家验收。 康佳以自身实践雄辩证明:紧扣国家“智造”脉搏,方能踩准时代鼓点,在产业升级的宏大叙事中赢得先机 智造驱动:塑造产销的质效跃升 智造的价值绝非停留在政策响应层面,其更深远的意义在于驱动企业内核发生质变,重塑“产-销-研”的完整链条,实现效率与质量的双重跃升。康佳的实践,为这一价值提供了生动注解: 工艺革新,淬炼品质之刃:还是以安康的智造工厂为例,去年在安徽省知识产权局公布第十一届安徽省专利奖获奖名单,安康自主研发的“液晶模组生产线泡棉自动回流系统及方法”发明专利在众多优秀项目中脱颖而出,荣获省专利奖银奖。 自动化赋能,释放效率潜能:智造的核心是优化生产力结构,今年上半年,新飞的冰箱冷柜UPPH效率提升,主要驱动的原因正是通过设备自动化提效,岗位工序优化提效,依靠设备技改、实现产能、实现效率提升的同时,降低了成本。 除此之外,今年上半年陕康洗碗机UPH的提升,半导体领域光电业务COB大屏产品制造效率提升,也都离不开“智造”自动化的赋能。 产研联动,激发创新活力:智能制造奠定的高效生产率与品质保障,为产品创新插上翅膀。在今年的第137届广交会中,新飞电器精心打造了多元化产品矩阵,集中展出超过20款匠心产品。
新飞携智能除菌家电亮相第137届广交会 图片来源网络 截至今年上半年,依托于产品创新活力带动,新飞公司产品已经进入全球70多个国家和地区,新飞产销规模提升了20%以上,今年一季度营业收入保持增长,中高端机型备受消费者青睐。 康佳的智造之路,本质上是一场高效且深刻的供给侧革命。 智造赋能:擘画中国制造的长远蓝图 康佳以“智造”筑基所创造的,远不止于当下的业绩增长与效率提升。其更深远的战略价值在于,为企业构筑了面向未来的核心竞争壁垒,并为中国制造业的整体跃迁提供了宝贵经验。 积淀“Know-how”,锻造可复制内核: 通过安徽康佳、新飞等标杆项目的成功实践,康佳在智能制造领域积累了涵盖顶层设计、技术选型、系统集成、精益管理、人才培养等关键环节的深厚“Know-how”。这成为其实现“一轴两轮三驱动”(以电子科技为发展主轴,以消费电子、半导体为发展支撑,以产品驱动、制造驱动、国际驱动为主引擎)战略目标的核心能力。这种体系化的智造转型方法论,为其在全国乃范围复制成功模式、拓展业务版图奠定了坚实基础。 树立转型标杆,照亮产业前行路: 康佳从“制造”迈向“智造”的完整蜕变历程,其走过的路径、克服的挑战、积累的经验,为众多身处转型十字路口的中国制造业企业提供了弥足珍贵的参照系。 它证明,传统制造企业并非智能化浪潮的被动承受者,而是可以主动拥抱、主导转型,并从中获取巨大价值。康佳的示范效应,正激励和引导着更多企业投身智能化升级。 “智造”已成为大国竞争的制高点。 而以康佳为范本,“鼎新”带动“革故”的故事,正在中国制造业转型升级的路途中,缓缓展开
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