8月29日，秉承“一生唯一真爱”理念的高端珠宝品牌DR母公司迪阿股份发布了2025年半年报。今年上半年，迪阿股份实现营业收入7.86亿元，同比上年微涨；归母净利润约7600万元，同比增长超131%；扣非后归母净利润实现扭亏为盈。

这份中期成绩单，宣告迪阿股份正式走出过去三年的阵痛期，转型初见曙光。外部环境的严峻和多变，曾让珠宝行业不断思考和调整，而迪阿股份以领头羊的姿态，交出了一份高分“答卷”。

走出低谷，DR做对了什么？在全行业都喊难的时候，它凭什么能够穿越周期？

渐入佳境 渠道优化驱动业绩复苏

在复杂严峻的外部环境下，迪阿股份今年上半年可喜地实现了业绩复苏，已锻造出穿越周期的硬实力。

过去几年，迪阿股份以渠道质量为准绳，掀起了渠道优化及门店精细化运营的改革，如今成效逐渐释放。上半年，公司以“优化布局、聚焦高价值场景”为核心，通过渠道结构调整、空间形象焕新与运营模型迭代，推动终端效能持续提升，为品牌高端化转型提供有力支撑。

在门店选址上，迪阿股份深耕核心城市，重点布局一二线城市头部商场，进驻 SKP、IFS、万象城等高端商业体。同时，精耕区域市场，基于人口结构、消费潜力等指标，对三线以下城市进行科学筛选，集中资源培育优质市场，确保渠道布局与消费需求精准匹配。

整体来看，迪阿股份基于已构建的“红金店+黑金店”双轨模型，形成“全球地标+核心商圈+潜力城市”的立体网络，并根据市场动态优化渠道布局，结合商圈变迁、客群适配度及品牌定位调整销售网络。

这些渠道优化措施在今年上半年逐渐进入尾声，并反映在业绩上。上半年，迪阿股份新开门店8家（直营店6家，联营店2家），关闭门店43家（直营店39家，联营店4家），净减少门店35家。本期新开门店较上年同期新开门店营业收入同比增幅达242.64%，得益于公司在新店选址、商品结构及运营策略上的持续优化。

随着公司关闭低效门店减少内部分流、客流向优质门店集中，同时通过精细化运营提升单位面积产出效率，公司上半年直营门店单店营业收入176.41万元，较上年同期增长26.81%，单店坪效2.09万元，同比增长38.65%；联营门店单店营业收入202.50万元，较上年同期增长26.06%，单店坪效3.12万元，同比增长34.63%。这都体现了迪阿股份“精简规模、提质增效”策略的成功。

质效双升 产品+空间全面升级

事实上，迪阿股份并非处于传统黄金珠宝行业，而是迈入情绪消费赛道。“一生唯一真爱”是DR独树一帜的品牌定位，它不仅销售珠宝，而是用极致的产品服务和空间体验，为真爱保驾护航。

因此，DR的门店不是卖货场所，而是一个富有仪式感的真爱地标。在全新的渠道策略下，迪阿股份的门店运营走入精细化阶段，产品和空间双管齐下，全面创新和升级。产品提供真爱信物，而空间提供真爱见证。

首先，在产品上，迪阿股份以创新设计和专利技术研发核心产品，夯实差异化竞争优势。上半年，公司产品中心以“品牌标识打造”为核心开展研发创新，获得4项外观设计专利、1项国内实用新型专利及3项德国实用新型专利；研发新品180款，成功推出51款。

其中，钻戒类核心品牌标识系列——DR HEART套戒于6月26日全新上线，该系列采用全自主研发的自由镶嵌工艺，不仅支持戒指自由旋转、实现“一戒双用”，以自由姿态呼应“致敬每一位自由去爱的女性”的设计理念，更能为消费者带来更优佩戴体验；YOU＆ME 黑白钻对戒于5月26日全新上市，包含25款单品，开创性采用“DR 专利镶嵌工艺”，通过隐悬镶嵌技术实现宝石与镶嵌基底的无缝压合，形成差异化的“裸空悬浮”视觉效果。

值得一提的是，迪阿股份还打造了“中法德意日”五国共44款产品，构建以“婚戒文化”为核心的国际化婚戒产品矩阵，旨在推动DR成为具备国际视野和顶级臻选的“全球婚戒专家”。

其次，在空间上，迪阿股份门店形象焕新升级，让线下空间从交易场所升级为文化体验空间。上半年，公司完成76家红金主题门店的焕新升级，覆盖多数一线及新一线城市，有效提升线下终端品牌辨识度与消费者服务体验。

本次焕新升级以“融合真爱文化与高端零售美学”为核心方向，通过优化门店场景功能布局、迭代服务流程标准，实现品牌形象塑造、产品服务供给、消费者互动体验及市场传播效能的协同提升；同时，将线下空间从传统交易场所逐步升级为品牌文化体验中心，更能适配当前“沉浸式情感体验+个性化购物场景”的消费需求变化，强化线下终端的文化承载与用户连接功能。

例如，DR红金店定位“高端婚嫁珠宝标杆店”，聚焦全琢型克拉钻、黄金婚嫁系列及限量款，而常规门店以基础钻戒和对戒为主；在空间设计上，红金店采用心型设计元素，以红色配色营造奢华氛围，划分“浪漫婚嫁”“东方囍嫁”等主题区。红金店通过“唯一性”（身份认证）、“定制化”（专属设计）、“仪式感”（求婚场景）三重维度，将产品与消费者的情感记忆绑定。

场景重塑 真爱表达不设限

近几年，消费环境承压，结婚率下滑，可选消费增长乏力及钻石镶嵌需求疲软。周期性调整期间，市场对珠宝企业的品牌认知、创新研发、投资价值及跨区域服务能力要求持续提升；具备品牌情感内涵、传播优势及全渠道整合能力的企业，在资源获取中优势明显。

在转型调整期中，迪阿股份经过内部反复思考后发现，人类的情感需求永恒存在，这意味着爱的表达时刻都在发生，这正是品牌的机会。

于是，迪阿股份不断围绕“真爱”挖掘市场潜力，深入探索产品内涵与用户需求，最终找到切入点——真爱表达不仅体现在每年的求婚、结婚等“人生关键仪式场景”中，更延伸至婚后纪念日、节日等“情感持续经营场景”。

迪阿股份也借此找到了更庞大的市场空间，即做深做透真爱服务，重塑珠宝的使用场景，不给用户的真爱表达设限。换句话说，DR的产品不局限在求婚场景，而是鼓励用户在多节点，用多形式表达爱意。

为服务用户的真爱全周期，迪阿股份打造了高效触达的全域会员生态系统，形成“情感浸润-私域沉淀-口碑反哺”闭环，为促进复购提供了抓手。同时，迪阿股份持续夯实数字化基础设施建设，其核心信息系统上半年再次通过国家信息安全等级保护三级测评，确保用户数据与业务数据安全。

至此，迪阿股份重回增长的奥秘已经显现——它守护了真爱底色，围绕真爱进行渠道优化、产品创新、空间升级，使得品牌能够穿越周期。DR不止能在求婚场景做到“第一联想品牌”，更能渗透到与真爱相关的全场景，贯穿情感发生、发展、沉淀和升华的各个节点。它的未来，不是小江小河，而是星辰大海。