他，是集团电化电信院电力所所长、电化电信院党群办主任、杭绍台项目部工程部部长，曾获集团公司优秀党员荣誉；2021年建党100周年之际，再次获得集团公司优秀党员的荣誉。

参加工作十六年以来，他先后历经党务、行政、设计审核、科研、工程管理等多个模块，具有了丰富的经验及过硬的管理业务能力，完美演绎了从一个门外汉到深耕者的转变过程。他和他的团队勤勉作为、努力奋斗，完成了多项国铁集团重点科研和规范或标准。

他，就是刘卓辉——中国铁路设计集团有限公司新时代党员干部。一个十六年如一日不忘初心牢记使命的孺子牛，深耕铁路建设事业的老**，不断创新开拓市场的拓荒牛。

#多岗历练，能为善为#

年轻有为的背后，少不了激情奔跑。

刘卓辉一直不忘自己第一次带上安全帽，去铁建基地勘察的的场景。"初见这向远处无尽蔓延的铁轨，我着实震撼。"他说，"既兴奋又忐忑，自己现有的知识储备怕是不一定够用"。他告诉自己，一定要成为铁建路上的一颗螺丝钉。他黑天当作白天用，雨天当作晴天用，经常一天十几个小时在基地实验新成果，仔细研究成果应用的安全性和有效性，他通过学习有字之书和无字之书，在很短的时间内就获得了铁道学会科技进步一等奖1项，国家发明专利4项，实用新型专利7项，并善于将新技术应用于工程实践。以上科研成果或发明创造已为集团公司实现产业化合同额10305万元，利润2433万元，经济效益显著的同时，也确保了铁路工程建设和发展技术先进、经济合理、使用安全方便，节省运营成本。

#坚守岗位，无私奉献#

本着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的奉献精神。他坚守本职岗位，只要工作还没有完成，所有节假日都会在现场值班。 患有脑中风后遗症的71岁老母亲，因下肢动脉硬化血栓闭塞手术住院半月有余，但由于现场静态验收在即，他作为独生子女的他，也仅陪护了三天便返回现场继续繁忙的工作。他深知一个人的力量是有限的，在岗期间便将自己的经验和技能无私传授给年轻人，为基层培养了大量技术骨干和责任心强的青年后备力量。

#建章立制，严格管理#

刘卓辉同志出生于战后专业，但作为新时代党员干部，主动远离舒适区，勇于突破解难题，抱着“归零”心态，通过不断学习、消化和吸收站前设计和工程管理知识，即便出差去现场也在火车或汽车上插空写材料，仅用不到半年时间就融入新环境，驾驭新工作，牵头制定杭绍台项目部2020年奖金管理实施细则，强化奖金分配与职工岗位职责、质量安全效果、履职业绩成果的统一性。根据2020年现有人员配置，调整优化副部长主要工作分工，修订部员岗位设置，压牢战前标段工程师责任担当，确定专业工程师专业作用的总基调。出台关于工程部考核施工分包单位工作的指导意见，规范各标段工程师和专业工程师对各分包单位的履约评价工作。建立工程部周例会制度，落实上周执行情况，研究解决难题措施，规划下周工作重点，以身作则，兼任站前5标标段工程师，带头强化日常检查和现场组织管理，并亲自上手三次修编全线剩余工程总体性施组。

#学用党史，鼓舞士气#

在繁忙的工作之余，刘卓辉利用一切碎片化时间带领团队一起学习党史，他充分发挥曾任党群办主任和党支部书记的党史工作经验优势，利用部门例会、办公室交谈、集体出差、结伴散步、共同用餐等一切机会，围绕制度与职责、思想与文化、安全与质量等方面，结合党史温习心得，与部门人员开展思想交流，教导部员要正心诚意，严于律己，思无邪、心无私，沟通协调不偏不倚。通过思想和意识形态教育，在部门中营造出了积极主动，上下齐心的氛围，扭转了思维惯性和学习惰性，逐步提升了部员的履职效能，消弥了站前站后的专业边界，充分发挥了对上（杭绍台公司和项目部）参谋、对下（各分包施工单位）服务的作用。