在“房住不炒”的政策主导下，国家对于房地产公司融资渠道大大收紧，导致很多房地产公司资金链处于绷紧状态。“腰斩”，“割肉出货”，“成本转让”现象层出不穷。“土地财政”及“住房用地必配商业用地”催生了海量的商业物业。电商给传统商业实体店造成很大冲击，在疫情时代，“鸡肋”商业处境尴尬。免租期结束立即转让成为了商圈见怪不怪的经营现象。真正盈利的门店屈指可数，互联网+流量快速抢占市场。

城市新区区规划中，商业的规划体量已经是严重过剩的，加之开发企业对于街区商业是没有体系化的运营管理，在销售变现后，商铺的运管就是靠业主自身，投资者为实现快速的投资回收，往往对于招商的业态，商户的品质是没有过多的考究，在这种背景下无形之中已经为商业埋下隐患，不仅影响了商业的有序化经营和生存能力，同时也对商铺自身价值起负面作用。

商业的真实价值是靠有序的经营来实现保值与增值，为保证商业的良性的，有序化的经营， 承载商业的载体，也就是商铺，不能再如此的混沌与无序下去。基于有序化经营的前提。目前以“首街”为代表的商业街运营品牌，就是为解决存量市场下，整合市场资源，遏制无序化商业经营的新兴商业产品。

为保证经营的商业项目的品质，首街以全资收购的模式收购商业项目，对商业进行整体收购，首街在它从整体规划商业定位，功能，布局，工程配置，体验场景等维度进行二次优化，从全盘角度规划商业经营的科学性，合理性，杜绝无序竞争与同质化。

首街：为市场创造放心的投资产品

带租约销售的金融衍生投资产品收益大于理财产品，且物业增值可期。强大的招商运营能力保证了商业门店有足够的消费支撑，电商渠道的搭建有助于商业繁荣，二者结合有了价值保证。同时，高于理财的投资回报率给百姓投资创造了很好的产品。

首街：金融+商业地产+运营，体系化集成保障成功

首街的技术集成是由拥有超强招商、运营、销售能力的鉴正伟业和强大资金投资方做支撑。首街甄选尚未装修、适合首街定位的的商业口岸，引进大数据+互联网+体验概念，结合流量制胜的时代特征，引导实体店搭乘电商快车。

首街：国潮生活第一街

首街的形象定调以凸显国潮文化元素，引领中国潮集时尚消费。为经营者与消费打造场景化的商业体验。

首街秉承鉴正伟业传统商业的基因，以资本运作和商运管理作为基石，倡导互联网+场景化的商业经营，实现创新高流量的产品与服务。