在黄河流域生态保护和高质量发展国家战略的引领下，中国能建葛洲坝生态环保公司所属滨州公司以“守护绿水青山，赋能绿色发展”为使命，以落实葛洲坝生态环保公司“三型三化”战略为指引，将整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约7S管理贯穿水厂管理全链条，通过精益管理筑基、安全体系强链、要素落地铸魂三大核心路径，推动污水处理厂向“标准化、精细化、数智化”转型，以科技赋能、创新实践，为中国能建生态环保业务打造“滨州样板”。

图丨中国能建葛洲坝生态环保公司

所属滨州公司鸟瞰图

精益筑基：7S驱动效率革新

滨州公司将数智赋能作为7S管理的核心引擎，通过技术创新与硬件升级，实现生产运营全链条效率跃升。工艺流程数智“整顿”。新增工艺过程在线监测数据站点30余处和视频监控站点20余处，构建起覆盖“进水监测-过程监控-出水预警-应急联动”全流程的数字化管理体系，实现全工艺管控数字化重构。设备智慧“整理”升级。新增精准加药与智能曝气系统，氨氮及COD消减量较原标准分别提升8%、10%，推动生产管理从“经验治水”向“数字智水”转型升级。工艺“清扫”多维进化。创新实践无人机区域定点巡检、水指纹溯源锁定污染源、巡检机器人同步监控工艺，形成“快速预警-精准监测-科学应急-持续优化”数智环形管控体系，构建“水陆空”三维立体监控应急网络，织就全领域“水安全”防护网。

图丨数智化控制平台

图丨无人机智慧巡航

安全强链：7S筑牢生命防线

滨州公司聚焦7S安全管理要素，通过技术赋能与体系重构，打造贯穿风险预防、过程管控、应急处置的全链条安全堡垒。风险防控可视化。建立厂区“红橙黄蓝”四色安全风险分布图，对各单元实施分级管控；对现场井盖、阀门井、气、水管道等分类涂刷安全色，标识管理效率提升60%。在工艺系统主入口部署智能声光报警器，智能感应人体，安全提醒率达100%。过程管控智能化。在深度处理区探索虚拟巡检，以“多功能机器人+智慧探头”为载体，通过远程仪表数据读取、视觉算法分析、红外线感知等技术手段，判断及发现设备异常、安全隐患。应急能力实战化。筹建应急物资仓库，编制优化各单元应急处置卡26套，定期组织开展动火、防汛、有限空间作业等应急演练，实现“预案-演练-改进”闭环管理，筑牢安全防线。

图丨智能巡检机器人

图丨厂区总平图、安全四色图

要素铸魂：7S铸就精益文化

将7S“清洁、素养、节约”管理模型导入日常运营，培育生态精益文化。运营管理目视化。以中国能建品牌视觉规范为基础，对构筑物、各工艺单元实施“色彩+编号”整理改造；参照国标对厂区道路进行规范划线，巡检路线进行目视化设定，同步对沿途管理看板、工艺要点、安全规范进行标准化设置，实现“品牌目视化+管理标准化”双升级。素养提升机制化。开展班组安全管理“六部曲”活动，将7S管理要素融入现场作业各个环节，以晨会警示、风险预判、标准作业、应急演练、技能比武、绩效评估为重点，重构班组现场管理体系，实施“导师带徒+嵌入式培训”机制，实现员工持证率达100%、标准作业达标率达98.5%。节约管理环保化。将7S“节约”理念延伸至水资源循环领域，再生水年均供水量超1000万吨，生态补水近3000万吨，同步应用水源热泵技术，实现从“治理难点”向“循环赋能”的转型升级。文化浸润矩阵化。打造红色党建、绿色节水、蓝色清廉三色阵地，和深度处理工艺7S素养提升示范区多维文化矩阵，探索“文化+7S”融合，将企业文化融入现场管理各要素，培育形成“处处都有精益点”的精益文化。

图丨7S标准化厂区一角

图丨标识分区管理

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图丨生产区管理看板

从硬件改造到管理升级，从标准落地到文化生根，中国能建葛洲坝生态环保公司所属滨州公司以7S标准化建设为支点，撬动管理革新、安全升级与生态转型，走出了一条“标准筑基、数智赋能、文化铸魂”的高质量发展之路。

展望未来，滨州公司将持续深化7S管理体系，以精益管理为笔、数智转型为墨、绿色发展为纸，书写现代水厂精益变革的崭新篇章，全力打造生态环保领域标杆示范工程，以更高标准守护一泓碧水，在新时代高质量发展的征程上书写更加绚丽的篇章。（中国能建葛洲坝生态环保公司：薛腾）