第一采油厂第二作业区测调班充分发挥地下尖兵作用，践行“诚信测试、精准测试”的理念，努力提高测试工作的效率和质量，深化精细管理、对标管理、创新管理，争创一流的现场管理、一流的资料管理、一流的后场管理，发扬优良传统，持续加强三基工作。

一是善下真功夫。结合实际，找准切入点，把握着力点，突出关键点，认真查找测试管理中的差距，切实找准潜力空间，科学制定目标规划，深入抓好执行落实，全面提升三基工作水平，防止和克服形式主义。二是勤下细功夫。按照上级“对产量精打细算，对管理精雕细刻，对技术精益求精”的要求，坚持大处着眼，小处入手，在每一个环节上力争最佳，把每一个细节做到极致，确保三基工作的高标准、高效率、高水平，防止和克服跑粗现象。三是肯下硬功夫。坚持不懈，持之以恒，按时、按质、按量地实现三基工作阶段性目标，持续发力向更高水平迈进，防止和克服虎头蛇尾现象。

​今年的工作思路、工作目标已经明确，关键在于强化执行，狠抓落实。测调班干部员工大力弘扬劳模精神、工匠精神，从自身做起，从现在做起，层层抓落实，人人勇担当，确保高质量完成测试任务。（通讯员：周宏）