市场的变化总是让人捉摸不定，似乎昨天大家还在谈论消费升级，将购买高品质、包装精美、外观亮眼的品牌视为身份的象征。今天就一下子开始适应消费降级，提倡反向消费了，今年“6·18”期间，阿里和京东销售额增速双双下降，主打低价市场的拼多多则业绩猛增。面对各大电商平台的折扣促销，有些年轻人表示“已经麻了”，“不买立省100%”正成为一种选择……

消费转向正在发生。在经济复苏这场大考中，消费——这块国民经济增长的压舱石和稳定器也在“提振”中遇到挑战。

表现之一是品牌的“助燃器”——资本变得更加谨慎了。2023年创投市场公开披露融资事件4118起，同比下降10.3%，融资总额同比下降11.23%。过去是高估值带来高资金支撑高成长，但这种模式驱动的正循环案例正在变少，资本将估值向下修正，谨慎选择业务模式相对明确的项目；

其次，消费产品面临创新和差异化不明显的问题，因为技术周期与产品周期往往错位发展，颠覆性的技术周期则需要更长时间，不少品牌只能“守正不出奇”。  正如喜茶和奈雪的茶新一轮大降价，但消费者却还是说喜茶、奈雪不香了，因为蜜雪冰城的饮品更有性价比；花西子79元眉笔被网友抱怨太贵，因而涌向了老国货品牌的直播间，他们说79元可以买到5斤半的蜂花护发素；可以买到郁美净的4罐儿童霜……本以为新消费品牌们要让现存市场洗牌，到头来却发现，姜还是老的辣，即便是新消费头部品牌们，在面对老消费品牌时，也没有占到一点便宜。

再者，渠道从流量充沛的沃土转变成红利空间日益狭窄的角斗场，如何在寻找新流量洼地的同时布局存量经营变得越发关键，而且，品牌的“根本命脉”——用户，其钱包和消费欲望均有收缩。这点从2023年双11品牌表现和双12取消可以看出，消费加速分级成为共识，理性消费、追求性价比成大势所趋，如何激活消费动能是一大考验！

接下来几年，将是新消费品牌们的转型期，以及和老消费品牌们的混战期。

混战之内，勇谋者胜。产品性能、供应链等硬实力的构建非一日之功，往往需要考虑更多的时间、金钱成本并构建研发、技术壁垒，而品牌软实力却有可能因为一次营销的成功爆发实现快速提升，甚至对所处赛道乃至整个消费市场都能带来巨大的提振作用。

2023年，面对经济环境深刻变化，在稳趋势中谋求加速度的企业也不胜枚举：

Ø 4年销量破10亿，新锐内衣品牌Ubras轻松玩转“她经济”；

Ø AKF连续三年销量突破20亿元眼部彩妆抖音、天猫TOP1；

Ø 逐本天猫、抖音渠道，连续三年保持卸妆市场销量第一，实现了卸妆类目15%的市占率，逐本卸妆油品类销售额增幅达531%；

Ø 海龟爸爸年销10亿2年跻身儿童护肤第一品牌，2023年更连续8个月蝉联天猫、抖音细分品类TOP1；

Ø C咖仅用6个月时间实现销售额从0到1亿，强势跻身天猫、抖音双渠道涂抹类面膜类目TOP1，缔造业界神话;

Ø 老国货新国潮——秋林里道斯月销2亿，包揽抖音、天猫销量双第一;

Ø 露露2023年5月股价市场从20多亿涨到90多亿，5月连续5次涨停；

Ø “高纤无砂糖巧克力”成立不到2年稳居品类第1，成为超级断货王；

Ø 优思益暴增1000% 护眼类目两年抢占天猫抖音TOP1。

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这些，是行业的新秀与老兵也是业绩的标杆的业绩捷报，更是在新一代品效销战略咨询公司索象的营销战报，此之前，索象服务的各家企业已是捷报频传，在市场冰冻中率先破冰而出，引领行业复苏。

“作为诞生于中国本土的战略咨询机构，索象的成长也伴随着中国品牌的崛起。” 索象董事长卢永峰表示，在商业理论方面，索象从新锐品牌商业模式创新打法中寻找基业长青的密钥，深刻挖掘营与销攻防破圈智慧，在国学经典中汲取养分，并基于西方整合营销理论体系，首创中西融合的品效销增长战略；索象以事业共创、深度参与客户战略落地的模式，取代了传统的提交一纸报告模式，实现了服务模式的蝶变。

2023年，快消品领域回归理性消费，品牌流量泡沫渐退。索象以品牌规模、运营增长力、新锐爆发力、品牌影响力为核心维度，通过洞察国内优质新锐品牌在消费环境复杂化与消费人群年轻化趋势中的韧性与潜力，助力数个新品牌全方位出圈，实现快速成长。

索象董事长卢永峰表示：“索象有一个愿景，就是希望能够不断地丰满新一代的品效销咨询体系，成为中国品牌势能提升和消费增长的加速度。索象3年时间协助了8家企业突破十亿元规模，但索象的脚步不止于此，我们还有5年愿景，希望在5年左右帮助更多的中国企业突破百亿元规模。在中国这片开放创新的沃土上，广阔前景和无限机遇就是我们不断突破的信心所在。”

本文三个案例深度解析索象如何助力品牌实现亿万级跃迁。

AKF——3年销售额14亿 晋升美妆头号玩家

新锐彩妆品牌AKF在2022年叱咤彩妆市场的身姿仍让人记忆犹新。2023年，整个美妆赛道发展失速，彩妆赛道尤甚，而AKF是难得的能在这一年实现逆势增长的彩妆品牌。

索象基于对美妆用户的深度洞察，对美的概念反复打磨，最终为AKF提出“美无定式”的品牌核心理念，坚持让“群像美”接替“单一美”的存在，成就品牌与年轻用户之间的链接，成功帮助AKF拓宽用户圈层。

此外，索象为AKF量身制定“线上线下双向并行”的渠道策略，打造AKF X 唐宫夜宴联名产品，传达了 Z 世代喜欢的潮流与国风，从国潮出发，挖掘美无定式品牌内涵，倡导自由、大胆，探索美的无限可能的品牌理念。

AKF的产品可谓是爆品频出，从一天全网销量破两万只的眼线液笔，到销量破千万的唇泥、上榜年度TOP1的睫毛膏，再到收获千万用户喜爱的散粉，无一不是AKF在彩妆界留下浓墨重彩的一笔。

AKF作为一个本土美妆品牌，仅用一年在抖音积累了近2亿人群资产，同时在抖音上的成交额从0突破到1.9亿，成为2022年彩妆赛道增速TOP1，2022年双十一AKF在抖音共发起近2000场直播，销售额突破一个亿。并且连续三个月超越迪奥、兰蔻等国际大牌稳居抖音彩妆热门品牌榜TOP3，眼部彩妆热门品牌榜TOP1，成为近一年彩妆赛道上的一匹黑马。

另据蝉魔方的数据监测显示，2023年H1抖音AKF品牌销额高达5亿~7.5亿元，同比增长590.86%，凭借一个个抖音爆款实现了品牌长效增长。

而抖音渠道的深耕，无疑是其缩短“见效”的重要路径。

索象作为新一代抖音品牌运营服务商，依托既能“玩转”营销生态体系，又具有整合营销服务能力的“双料”优势，最终解决抖音电商全面引流的“一揽子”工程，既解决品牌的销售问题，也为品牌搭建了从顶层定位到基层执行的全链路闭环服务，在销量“见效”的同时，又能保持品牌的“长效”运营。索象董事长卢永峰表示，AKF在抖音实现“见效”与“长效”离不开内容场+中心场+营销场三轮效。

1-内容场—垂直达人深度捆绑，优质内容稳定输出

「内容场」作为抖音电商经营的基本盘，始终是商家在抖音电商进行精细化运营的首要任务。因此，面对不同品牌的内容营销诉求，索象基于过往经验慢慢探索出了相应的营销链路。无论是发起联合营销事件，还是新品上市造曝光，抑或官宣品牌代言人，品牌都可以在其中找到方法论参考。

AKF从创立之初就敢于打破对“美”的枷锁，挣脱“美”的固定格式，善于发现每一个独特而多样的美，这与Z时代的审美高度契合。对于Z世代来说他们同样并不屑于去追逐人云亦云的美，他们更懂得以自我为中心，利用与众不同的美去取悦自我。

所以从某种程度上看，Z世代作为AKF的核心用户群，双方对美的理解上高度契合未尝不是一种“双向奔赴”。可见，索象对品牌的调性定位突破了品牌面向市场的第一道关卡，精准有效的定位迅速与目标人群创造情感价值，搭建起共鸣的桥梁，从而加速消费客群对品牌从认知到认可的进程。

除了品牌精确的人群价值定位和差异化品牌内核，索象强调，品牌营销还要讲究“效”。例如达人分销对于品牌起盘而言，既是机遇，也是陷阱，有结果的达人营销需要靠科学的营销策略。

每当谈及达人营销痛点的时候，业界总是会强调三个关键词：筛选难，流程难，复盘更难。一场有效的达人营销管理至少应该具备三项核心能力：达人检索和匹配能力，让工作流标准化的能力，还有良好的复盘分析能力。

比如当我们说“筛选”达人的时候，究竟筛选的是什么?核心只有一句话：找准消费者是谁、在哪，而达人就是消费者的数字镜像。

“达人营销有四字箴言，星——找到适配达人内容种草；推——优质爆文加热，竞价投放放大流量；搜——规划看后搜的小蓝词；直——通过直播间长效召回种草A3”。据索象透露，AKF的社媒打法也是依托本身的抖音资源，通过多个自媒体账号，构建品牌直播矩阵，进行精细化分层运营，触达不同年龄、需求的消费者。不仅在直播上做出产品区隔，每个账号发布的视频内容也都与主推商品相关。

据悉，在流量运营上，AKF投入产出比已经能够达到1:3以上。

在抖音上，主要是与红人合作，索象表示，AKF不仅覆盖了中国全平台85%以上的美妆博主，还与多位明星有合作。涵盖了头部、腰部到素人博主但不仅限于美妆时尚类，拓展了剧情搞笑、美食健身、数码汽车等其他类型博主，提升产品曝光度。回看账号近7天数据，新增达人带货视频约840条，带来销售额破千万。

其次，达人营销看数据不能看表面，需要更加有效的算法和对商业的洞察才行，相较于粉丝数和点赞量，购物车点击、用户互动、回搜数据、购买行为等深层数据更加重要。索象迭代抖音投放度量体系，推出了一套“品牌生意的增长=投放人数×转化效率×用户价值”的度量公式，从规模、效率和质量三个维度，全面度量品牌投放的效果，以及与生意增长之间的关系。

其中，小鱼海棠是AKF目前合作较为紧密的博主之一。在视频内容上，AKF唇泥多以近距离实拍为主，将大量对比强烈的唇部色彩和唇部细节为重要内容，主要突出产品“遮唇纹”“显色度”“丝滑度”等特点进行视频创作。AKF散粉则通过贴合当下热门话题，如“无所谓，我的闺蜜会出手”“和男神约会”等主题，搭配热门音乐吸引消费者关注。“AKF从小鱼海棠吸来的流量会导到自己的抖音矩阵号中，进行流量的沉淀与收割。”

在与其他达人的合作方面，合作达人产出唇彩展示素材，并重新通过剪辑为精简片段，结合各类时下热门话题、音乐，吸引消费者关注。

索象表示，在短视频风口与内容为王的趋势下，品牌在进行短视频达人筛选的核心要领就是找到能够以优质内容更好地呈现产品价值的达人，利用短视频的高流量以及高互动量抢占用户心智，实现高ROI。

2-中心场—搭建转化路径，缩短购买决策

新消费时代，品牌需要构建新的生态系统，由原有的“人、货、场”三要素生态变为“人、货、场、数”四要素生态，根据用户在内容、社交关系和商品的多个数据维度，“货找人”更好地了解到用户真实的和潜在的消费需求，品牌商家和电商达人通过创作内容即可较低成本获取精准的兴趣用户，用户的转化成本也更低。

如何才能既兼顾用户体验、用户消费效率和销售转化效率，又能降低获客成本和转化成本，同时还能提升用户的复购率？

“把抖音生态带来的价值不断‘全域化’，是判断一个品牌能否突破成长天花板的一个重要角度。”索象认为，围绕抖音电商帮助“抖品牌”从流量型品牌迭代为品牌型品牌，打通从种草到交易复购的一体化通道，建立完善的品牌达播+自播体系，也尤为关键。

“如果说头部达播为品牌方带来了短时间内“流量+转化”的放大效果，那么自播就是他们累积用户稳健增长的的基础操作。尤其在达播存在不可控风险的当下，自播更是品牌们在大促期间掌握主动权的关键选择。”索象十分重视「中心场」对于流量承接的重要性，供给好货、做好搜索、做好店铺，从满足需求到创造需求，从搜索电商跨越到推荐电商，“直播”是中间重要一环。

AKF在抖音品牌上开设品牌直播间，将AKF品牌故事、理念借助直播间内容持续不断的传递给用户，通过趋势洞察+达人短视频心智透传+直播间种草带货的营销组合拳，将品牌优势植入消费者心智，带来爆发式销售增长，从而实现了“品效销合一”。

索象董事长卢永峰对此表示，从内容场到流量场，在抖音电商中，消费者的购买路径已经不同于货架电商的“人找货”，而是基于用户潜在需求的“货找人”，以激发兴趣为出发点，将带有商品的短视频或直播分发给有需求的消费者。

因此，AKF逐渐形成“以品牌自播为主，采用超长直播和直播间福利”的方式持续吸金，打造私域流量池。具体表现为，AKF产品抖音销量上涨趋势与直播时间大致相符。

整体而言，AKF通过合理调用达人资源、抖音电商直播间等多方面资源，构筑“品牌认知-用户需求沉淀-购买行为转化”的营销全链路，实现AKF整体销售转化、品牌资产积累，从根本上解决了传统营销不落地、没效果的痛点。

3-营销场——品牌与产品破圈，进一步强化理由

营销场是赋能品牌与产品的重要路径，不管是线上还是线下，是在抖音渠道内还是在其他渠道都能为最终抖音的渠道转化添砖加瓦。

AKF与河南卫视知名IP《唐宫夜宴》的联名正是验证这一点，联手推出包括散粉、眼线胶笔、眼线液笔等多款产品，宣传传统文化，用文化赋能产品力。

《唐宫夜宴》作为2021年河南春晚火爆出圈的节目，曾引发上亿网友点赞转发，掀起了一股国潮风，吸引了一批国风和传统文化的爱好者。“新中式妆容”“唐代仿妆”等古典美学不断兴起，他们不再局限于日常妆造，更多人开始追求不一样的美，他们相信“美无定式”，这恰恰也是AKF一直倡导的品牌理念：自由、大胆，探索美的无限可能，正是瞄准了国潮趋势和热度IP的粉丝基础，AKF通过借势文化内涵来传达品牌价值和主张，从而拓宽消费群体，获得更多热爱传统文化、追求个性价值的潜在消费者的认可。

AKF品牌和唐宫夜宴IP还通过线上线下一系列营销计划来强化这次联名的价值，借着这一华流趋势和大火IP的粉丝基础，AKF顺着出圈的流量东风，将文化内涵传递出去，传达品牌价值，从而获得更多潜在消费者的认可。

此次，AKF品牌与唐宫夜宴IP的联名，在贯通古今，打响品牌知名度，引领用户对“美”进行多元化探索的同时，也为行业发展提供了一定启示：要想在竞争激烈的市场中获得成功，必须不断进行创新尝试，不断探索新的营销手段和策略，以更好地满足消费者的需求并提升品牌价值。

总体来看，在AKF营销活动中，通过内容场、中心场、营销场的三场合一，AKF实现了品-效-销合一，成为抖音爆款选手，3年销售额14亿，成功晋升美妆头号玩家。2023年，其销量突破20亿元，持续霸榜天猫、抖音眼部彩妆赛道TOP1。并且连续三个月超越迪奥、兰蔻等国际大牌稳居抖音彩妆热门品牌榜TOP3，眼部彩妆热门品牌榜TOP1，成为近一年彩妆赛道上的一匹黑马。

优思益暴增1000%，护眼类目两年抢占天猫抖音TOP1

2023年2月基于“保健食品零食化”消费趋势的前瞻性，索象助力优思益锁定“澳洲家庭，精准营养专家”的定位，并联合小红书发起护眼小课堂，从眼部精准营养出发，整合50*120KOL抢占/收割品类心智，促进天猫转化。最终为品牌带动千万精准流量，并辅助客户强势登顶，稳居天猫抖音叶黄素双榜销售第一。创造单品上市一月GMV即突破100万+的销售神话。

从爆品打造者到家庭精准营养专家，优思益展现了一条品牌跃升之路。

其中，优思益的护眼爆款产品——蓝莓护眼丸，累计全网销量突破100万瓶，登榜天猫叶黄素类目Top1。在23年双11期间，全网销量高达2200W+，包揽了天猫跨境叶黄素类目销售天猫叶黄素V榜、进口叶黄素热销榜、好评榜Top1以及抖音海外膳食营养保健叶黄素提取物Top2。

索象为优思益从“常规营养补充”到“精准营养”价值升维，从“澳洲自然健康营养品”到“家庭精准营养专家”，聚焦家庭+精准两大关键词，并以此打造家庭精准营养薄款产品。

产品体系规划

聚焦家庭场景，打造老人、小孩、女性、男士多人群，全家型产品矩阵

在爆款上聚焦护眼品类，打造多矩阵攻坚产品。

优思益黑曜石护眼片

产品定位-高端配方、高客单价，旨在提高优思益护眼的专业品牌形象，满足消费群体更高阶的护眼需求。

升级方向：对标贵价护眼产品，15合1的专业配方添加3种专利，荷兰进口的外瓶。高端的理念贯穿配方到包材的全过程。

产品卖点：

蓝莓护眼丸中一大核心成分就是野生欧洲蓝莓，相比普通蓝莓，欧洲蓝莓营养价值更加丰富，它含有具有15种以上花色昔，VE/VC含量是普通蓝莓的4倍，各项试验也证明其护眼效果更佳。特添小米草，作为一种利眼草本植物，早在十四世纪的欧洲药典中就有记载，被称作为“可以喝的眼药水”，具有很强的消炎抗菌效果。更值得一提的是，优思益蓝莓护眼丸中的叶黄素采用的是游离态小分子类型，相对普通产品中的叶黄素酯，更有利于吸收利用。此外，还实现了各种成分的最优配比，如叶黄素与玉米黄质的5:1“黄金配比”，严格遵循了AREDS2美国眼科研究中心推荐的黄金比例。

优思益蓝莓护丸将优质原料、科学配方和严苛工艺相融合，满足了“补充营养素+抗氧化+消炎”的需求，可有效减少眼睛产生的自由基，快速焕活眼部细胞能量，更好地缓解双眼疲劳干涩。三大成分累计进行的580+项积极研究，包括250+项人体临床试验，均能有效证明优思益黑曜石护眼片，是天然安全的眼部健康解决方案。上市一个月内，黑曜石护眼片GMV即突破100万+，迅速赢得市场信任。

科学精准配方加上卓越真效，使得蓝莓护眼丸广受市场青睐，在23年双11期间，全网销量高达2200W+，包揽了天猫跨境叶黄素类目销售天猫叶黄素V榜、进口叶黄素热销榜、好评榜Top1以及抖音海外膳食营养保健叶黄素提取物Top2。

小红书种草视频笔记+品牌大使+专属礼盒销售

小红书+微博双平台投放，借助明星知名度以及kol效应实现了产品的大量曝光以及良好口碑刷新产品存在感。优思益蓝莓和蜂蜜产品均占领小红书热门大词的前排笔记位，赵露思官宣周在各个平台一共带来近9000万曝光量，1w+访客，20w+的销售转化。

小红书IP项目-叶黄素护眼小课堂

与官方IP《健康生活小课堂》合作打造《叶黄素护眼小课堂》，专家KOL科普，围绕叶黄素+蓝莓护眼做内容背书，同时配置开屏+火焰热搜+保量信息流，整合50*120KOL抢占/收割品类心智，促进天猫转化。带动千万精准流量，并辅助客户强势登顶，稳居天猫抖音叶黄素双榜销售第一。创造单品上市一月GMV即突破100万+的销售神话。

优思益K和FS组合高效联动，投放内容质量高，可持续沉淀优质内容

小红书+微博双平台投放，借助明星知名度以及kol效应实现了产品的大量曝光以及良好口碑刷新产品存在感，蓝莓和蜂蜜产品均占领小红书热门大词的前排笔记位，赵露思官宣周在各个平台一共带来近9000万曝光量，1w个访客，20w元的销售转化。

露露植饮—露露卖断货，市值30亿增长90亿

2023年，将低脂、计算热量表融入日常生活的当代年轻人，已经成为各种植物奶的忠实拥护者。在小红书上，对植物奶的测评与分享往能获得超高点赞与评论。由于具有低热量、低脂肪、高膳食纤维、无胆固醇等营养特点，植物奶被营养学家视为牛奶的最佳替代品，其原料种类和口感丰富多样，也为消费者提供了更多选择和体验。

在植物奶备受消费者欢迎的背景下，现在我国植物奶市场各种品牌可谓百花齐放，传统品牌诸如露露、六个核桃、维他奶、豆本豆，还有网红品牌光合博士、OATLY、植物标签等，更有后来入局的新兴品牌东方素养。

在这么多入局植物奶赛道的品牌中，露露可以说是一个最元老的存在。凭借拥有自主知识产权的杏仁露这一超级大单品，成功占据着所属行业超过90%以上的市场份额，并依靠先发优势，持续占据着品牌即品类的用户心智。但当面对品类升级之下，国内外产品交织，群雄并起的环境，它将如何求变？

基于“饮品健康化”消费趋势的前瞻性，索象研究了露露所有果汁类产品线，选择了“从轻定义杏仁奶品类，重启千亿“好奶来自植物基”超级单品！瞄准都市白领健康营养场景，用“轻饮”标签重新定义植物蛋白饮料，自杏仁奶2023年7月上市，5个月京东、抖音卖8000万，2023年销售实现4亿。露露推出年轻人喜闻乐见的植物蛋白饮料，2023年5月股价市场从20多亿涨到90多亿，5月连续5次涨停。

众所周知，长期以来承德露露都依仗杏仁露这一传统大单品为主要收入来源，在总营收中的占比高达95%以上。自成立以来，承德露露一直靠单一产品——杏仁露打天下，2018年杏仁露的销售额达20.75亿，占比98%。2012年曾推出了新产品核桃露，带来了1.03亿的收入，占当年总收入的5%，次年核桃露的销售同比增长43%。但此后公司不再单独披露核桃露的销售额。

据川财证券研究所披露，承德露露撤销了核桃露事业部，将销售并入杏仁露事业部，集中资源做杏仁露。依靠单一产品的风险自然不言而喻，特别是消费者偏好变化快的快消行业。2014年以后，承德露露产品销量年年下滑。。

“大环境下，低垂的果实虽然难觅，但活性流量的机遇尚多。品牌可以在这些流动性机会中不断尝试，老牌也能成功焕新”。索象卢永峰表示，过去的企业是先靠规模化在市场站稳再去进行品牌建设，但今年的中国消费市场供远大于求，想要脱颖而出，产品只是基础，还需要设置好品牌的使命/价值观/文化符号，围绕品牌内核做营销，而不是在流动性机遇中盲从。品牌需要“找到自己”，才可能从跟风到领风。

为了改变杏仁露消费市场现状，索象提出“以杏仁植物基+X”的轻养公式，为新潮年轻人唤醒内在生命力，以更潮流的方式演绎杏仁新食代。索象认为，时代呼唤食品原创产品力，露露应该跳出传统杏仁露舒适圈，以杏仁植物基+X为新潮年轻人从自然力量和古老传统文化中，寻找健康秘笈和续命法则；

而跨食代，亦是跨时代这是一场时代与食代的碰撞，跨过传统，奔向潮流，玩味复古，以更潮流的方式演绎杏仁新食代，新旧的完美交汇，在于品类的新奇，在于口味的调和，在于趣味的兼融........

比如打造杏仁+咖啡，杏仁+茶的即饮组合。

据了解，该产品以野山杏仁为基底，并搭配余杭径山抹茶优质原料，杏仁坚果香气搭配清香幽远的抹茶，打造一款拥有中式浪漫的饮品。

露露杏仁茶饮新品

继燕麦基、椰基两大顶流之后，索象助推承德露露尝试杏仁基饮品，探索推动植物奶品类发展的第三驾马车。通过露露2023公司年报等信息披露情况看，露露在植物基偏蛋白饮料属性的基本盘之外，正在开启植物奶作为其“第二增长曲线”，俯瞰牛奶替代物这个更为广袤的蓝海市场。

索象创始人、董事长卢永峰表示，其心中一直都有一幅美好的商业美景：

“就像天空有飞鸟，陆地有走兽，水底有游鱼，大家都有各自的空间，都能从容地去实现自己的初心和理想，铸就万类霜天竞⾃由的和谐场景。”

索象成立发展至今，一直致力于为企业构筑起人心的长城，让每一个企业都能找到自己独特的价值和生存空间，立于不败之地。

正如《孙子兵法》所言：“激水之疾，至于漂石，势也。”怀抱并借助势能，湍急的流水亦可以漂动大石。营销同样如此。希望2024年扬帆起航的品牌们，都能敏锐察势、精准辨势、积极营势，如游龙归海，在消费的汪洋中觅得骊珠。