12小时内，中国奥园连续挂网5份有关重组及财报重大公告。至此，酝酿已久的奥园债务重组，在7月初官宣实质性进展，特别是境外主要债权人同意重组方案并签署重组协议。待重组完成，奥园不仅将赢得相对宽松的经营环境，绝大多数债务实现展期，还将大幅增加超过36亿美元净资产，显著改善资产负债率，令奥园实现轻装上阵。

不得不说，在暴雷企业中，郭梓文和他的团队一直都是非常积极，完全没有躺平的意思。

为了让奥园重新站起来重组成功，郭梓文甚至拱手让出自己持有的整整4亿股权作为代价，诚意可见一斑。然而，此举也引发了业内好事者遐想，甚至推算出假定所谓债权人联合起来，郭梓文或将丧失奥园控股权的结论来。

    那么，郭梓文这是真的要放弃控股权了？奥园今后不姓郭了？依我来看，理论上或许有可能，实际上根本不存在。一是债权人在境外，要公司控股权何用？二是郭梓文继续干，本身就是债权人对重组的要求，债权人比谁都怕郭梓文躺平，不干了。反而是郭梓文自己，从奥园出险以来就再三表达愿意引进国资大股东入主，强调只要奥园活下来，放弃控股权也愿意。

    那么，为何债权人会选择相信郭梓文？天助自助者，我们从郭梓文创立奥园27年来的“三落三起”经历说起。

第一次落与起：2002年，在奥林匹克花园系列大获成功后，因后续经营理念分歧，郭氏兄弟与中体分家，正式注册“奥园”商标标识。但要想做大做强自主品牌，尤其是房地产这类重资产行业，借道资本市场成为必须。

次年初，奥园以极高的效率敲定借壳诚成文化冲进资本市场，不料却深陷担保黑洞。为此，郭梓文果断出手脱壳，虽脱壳成功，但不免面临资金链压力和人才流失，正常经营受损。

奥园内部人士回想道，那时品牌刚刚独立就遇到生死攸关的挑战，或许放在常人身上早就玩完了。但当时郭老板并未放弃，经常自己关在办公室苦苦思寻，定下了“攻中带守、守中带攻、攻守兼备”的发展原则，一面推动项目建设，一面主攻资本市场。其间还时常鼓励大家，人生在世一定要干件大事，“宁死大海莫死沟渠”，一定要从低潮和阴霾中走出来。

蛰伏五年之后，就在行业几乎将其遗忘时，奥园以黑马之姿，成功于2007年在港交所上市，当天股价较招股价高出30.78%，跑在了绝大多数同行的前面。

第二次落与起： 2009年，奥园向北京市场发起冲击，成功拿下被誉为“长安街沿线最后一块拥有70年产权的地皮”的长安8号项目控股权。 

不曾想，不久后调控压力袭来，项目销售承压，破局关键的商业销售计划又受到复杂股权关系影响无法推进，整个销售与施工陷入停滞，犹如另一个黑洞不断占据大量资金，牵制奥园其他项目发展，不少人担心奥园会不会被项目拖垮。

“在企业危机的时候，一定要比别人更冷静。如果大家都感到危机的时候，看不到希望，更加悲观的话，会影响整个团队的士气。”

危机之下，郭梓文当机立断，趁早从泥潭中抽身，于2012年正式交割出售长安8号，实现了近32亿港元的正现金回流，投资年化收益率达到33%。随着沉重包袱的卸下，奥园轻装上阵，重回资本市场主流视野，发展重现转机，次年销售额同比大涨91%。

第三次落与起：沙场沉浮，奥园触底反弹，乘行业东风，2019年迈入千亿阵营。然而，任何行业都有周期，覆巢之下无完卵。2021年下半年，地产行业进入深度调整期，行情急转直下，房企信用评级纷纷下调，流动性风险扑面而来，奥园亦无法幸免。

穿越周期，于谁而言都不是易事。自出险以来，奥园自救路上，面对外界数度质疑，奥园躺平了吗？奥园还行吗？

“奥园要更努力，不仅活下去，还要活得更好。”郭梓文骨子里始终有一份“永不言弃”的韧劲与信念。尽管年过半百，他重回一线，带领同样绝不躺平、绝不认输、越战越生猛的管理团队，奔走在各区域各项目现场，督促一线同事们快马加鞭，解决协调各种疑难杂症，坦诚面对各路投资人债权人，身体力行，事必躬亲，犹如创业初那般一腔热血。

“遵义会议”式的高层紧急动员；“五保”生死攻坚持久战；“保复工保交付”双百行动；不下五次深度优化组织架构；以极限生存模式赢取发展空间和时间；引入战投合作、品牌代建等多种方式盘活资产促进销售；力邀中金国测、山东健康等央国企及实力企业集团“加盟”合作，扩大国资朋友圈；保有逾3000万平方米土地以及城市更新3155万平方米存粮以供发展……

或许是郭梓文和团队绝不躺平、夜以继日的坚持，又或许是得益于地产存量足够大，奥园自救诚意和成果足够大，债权人选择了再次相信郭梓文，相信奥园重生。

如今，随着债务重组方案进展顺利，3份财报一次性补齐，奥园终于赢得跨越周期喘息发展的良机。不出意外，中国奥园将在今年9月前成功复牌。彼时，民营房企“好学生”的队伍里再添一员。而奥园，也将兑现郭梓文所承诺的，“争当出险房企中率先完成重组重新站起来的粤企典范。”

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。以低调务实著称的郭梓文再三告诫他的管理团队，当下首要的三大任务是积极推进完成境内外重组，积极推进复牌，修复品牌与投资者、业主消费者各方信心，积极推进保兑付、保交付、保资产、促销售，回归良性稳健经营。“我对奥园重新站起来恢复良性发展是非常有信心的，但是需要我们持续努力，不负所望，一步一个脚印踏实走出低谷，行稳致远！”

郭梓文常常跟身边人说的一句话是，“人还是要有点梦想的。”确实，逐梦之路多爬坡过坎，失意而后奋起，更造就世间传奇佳话。人生也没有白走的路，每一步都会算数。郭梓文在为实现他的“奥园梦”坚定不移，业界也期待郭梓文和他的团队能够穿越周期东山再起，实现中国房地产发展史上又一次奥园奇迹的发生。