近日，中建二局二公司广州分公司“苍狼大讲堂”如期开讲，这是该公司结合企业“敢打仗、打硬仗、打胜仗、做智者”的苍狼文化特质，建立的培训机制，自9月份以来，已举办了6期学习活动。

　　该公司开展的“每周一讲”活动，由部门副职以上层级担任授课讲师，主要讲授管理理念、管理制度、岗位技能知识等内容，同时按照“缺什么、学什么”的原则，紧跟实际步伐，适时调整讲授内容，突出学习的针对性和有效性。同时，为更好地检验学员学习情况，公司还针对学习内容设置了相应的考试。 
　　“每周一讲”活动充分结合实际，采取了线上线下结合的授课模式。考虑到部分项目偏远，无法开展集中授课，讲课老师开启“云课堂”，变身“主播”，破解了工作冲突、时间空间不同步以及人员分散等因素壁垒，方便学员能随时随地进行线上学习和测试。随着讲师团队扩大，导师深入基层项目，从“线上”走到“线下”，拉进导师与让学员的距离，并强化了互动交流，增加了“人情味”。 
　　“分公司开展的这个活动，起到了传帮带作用，给青年员工提供了学习平台，受到青年普遍欢迎。采用学考结合方式，营造了良好的积极学习氛围，有利于学习机制常态化的形成。”该公司负责人说。 
　该项活动将持续到年底，如今，学习成果正逐步转化为推进工作的具体成效，为分公司挖掘人力资源潜力，提升干部队伍的整体素能，也为企业高质量发展提供强有力的人才支撑。