在年末出行需求集中释放的节点，亚朵在全国多地同步推进新店开业节奏。数据显示，近期亚朵在38座城市迎来一批新店集中亮相，其中包含多家4.0版本酒店，也涵盖3.6版本在核心城市的补充落位。这一轮密集开业，并非简单追求数量扩张，而更像是对全年布局的一次阶段性收束与补强。

从城市能级与目的地结构来看，本轮新店既覆盖南京、苏州、深圳等一线与新一线城市，也深入香格里拉、赛里木湖等具备鲜明旅游属性的目的地型区域，呈现出“城市枢纽+特色目的地”并行推进的布局思路。

亚朵见野加速落地：目的地与核心城市并行推进

在本轮新开业项目中， 4.0版本亚朵见野成为主要看点之一。该版本在空间体验、睡眠系统与公共区域设计上进一步强化“深睡”与“松弛感”表达，明显更适配中高频差旅与目的地度假场景。

从选址分布看，亚朵见野并未局限于单一类型城市，而是同时进入城市核心区与自然型目的地。例如，在香格里拉与赛里木湖等区域，新店选址更贴近景区与自然景观，通过空间语言融入在地文化元素，强化旅居与目的地之间的关联；而在深圳南山、苏州观前街、南京南站等城市节点，则更强调交通便利性与商旅效率。

这一组合式推进，反映出亚朵对产品的定位并非单一“度假型”或“商务型”，而是希望通过产品弹性，覆盖更广泛的高品质出行场景。

3.6版本持续补位：夯实城市网络密度

与亚朵见野同步推进的，是亚朵3.6在多个核心城市的持续落地。相比4.0，3.6更强调效率、稳定与高性价比体验，适合商旅密集型区域与成熟城市板块。

本轮开业中，3.6版本重点补位上海、广州、武汉、成都、重庆、青岛等城市核心区域，选址多集中于商圈腹地、交通枢纽或成熟生活圈。通过这一方式，亚朵在保持产品差异化的同时，持续提升城市网络密度，为高频出行人群提供更稳定、可预期的住宿选择。

从整体节奏看，3.6更像是亚朵在成熟市场中的“基础盘”，而亚朵见野则承担着产品升级与体验延展的角色，两者形成互补关系。

从开店速度到结构质量：阶段性策略显现

如果将这一轮集中开业放入更长周期观察，可以发现亚朵的策略重点已逐渐从“快速扩张”转向“结构完善”。新店分布不再单点突破，而是围绕城市功能区、交通枢纽与目的地型区域，构建更完整的网络体系。

尤其是在年末这一时间窗口集中释放新店，一方面承接了跨年出行与假期需求，另一方面也为来年运营打下基础。通过在不同城市层级、不同出行场景中同步落位，亚朵正在为其产品矩阵寻找更稳定的长期支点。

从本轮新店布局来看，亚朵的重点已不只是“在哪里开”，而是“为什么在这里开、用什么产品开”。双产品线的并行推进，使其在高品质住宿领域形成更具弹性的产品结构。

在行业逐步回归理性、出行需求趋于分化的背景下，这种以网络质量与场景匹配为导向的布局方式，或将成为未来一段时间内，亚朵持续推进的重要方向。