随着年轻旅客群体成为消费主力，他们在住宿之外的期待已经不仅限于“舒适睡眠”与“高效出行”。越来越多人在商旅途中寻找精神放松与人文体验的可能性——或是借一本书、一次展览、一场对话，卸下行程带来的疲惫感。这种需求正在推动酒店业从“空间提供者”向“文化与体验场”转型。
自创立以来，亚朵便带有“人文+生活方式”的鲜明标签：从早期的属地摄影展、IP主题酒店，到近年的“一城一店”实践与“城市人文之旅”活动，始终在探索如何将文化体验融入旅居之中。其中，“竹居”阅读空间是最具辨识度、也最广为人知的尝试。
近日，亚朵竹居推出第15期“领读计划”，以“跟着苏轼去旅行”为主题，邀请复旦大学朱刚教授与北京大学赵冬梅教授展开对谈，讨论苏轼的诗词、人生与处世哲学。与此同时，全国竹居同步上线“苏轼主题书单”，包括《苏轼十讲》《赵宋：如是我见》等书籍，为住客及周边社区居民提供24小时免费借阅服务。
活动吸引了大量文学爱好者参与，一些读者在反馈中提到，“在竹居读苏轼，仿佛与他同行江山风月”，还有人表示从中体会到“逆境中的豁达”。
竹居的差异化作用体现在两个层面：首先，它满足了不同客群的场景需求。商务旅客在其中获得安静的片刻，年轻旅行者则在旅途中收获意料之外的惊喜。其次，它突破了酒店的传统边界，成为公共文化空间的一部分。竹居面向社区开放，不少非住客也会前来借阅或停留。在碎片化的数字环境中，它为城市提供了一处“精神栖息地”，由此也成为潜在的线下文化流量入口。
从品牌视角看，竹居为亚朵积累了长期的文化辨识度。与行业内普遍强调硬件更新或短期收益不同，亚朵在多年间持续投入文化内容，从“领读计划”到“一城一店”，逐渐构建出独特的文化符号。这种长期主义的路径，使其在品牌层面不仅停留在“住宿”的定义，而是逐步被认知为一种生活方式品牌。
在行业强调规模与效率的背景下，亚朵竹居并不以流量或转化见长，却通过阅读空间为住客创造了独特的人文体验。对于品牌而言，这种差异化的尝试，更多体现了其在酒店之外的价值延伸。
