2026年中央一号文件提出“推进乡村旅游提档升级，发展“小而美”文旅业态”,倡导拓展农民参与产业发展渠道和方式，完善公平分享产业发展收益机制。随州市在“十四五”期间将全域旅游作为发展战略，依托“随遇而安・自在小院”区域公共品牌打造“小而美”休闲业态，着重探索以轻资产投入带动乡村发展的可行路径。

基于上述背景，华中农业大学社会实践调研团队深入随州市曾都区洛阳镇，以“青珞集・乡野生活实验室”为核心样本，围绕产业盈利反哺惠民、闲置资产市场化运营、集体增收稳就业三大维度开展实地调研，基于本土经验探索“产业造血、资源焕新、全民共富”乡村发展新模式。

存量焕新：聚焦青珞集样板，闲置乡村资源走上市场化长效运营之路

洛阳镇早年依托千年银杏谷、九口堰红色研学两大核心景区起步发展乡村旅游，但受疫情冲击后，景区更新滞后、业态偏单一，对本地农户增收带动作用有限。“十四五”时期当地确立全域旅游发展路径，联动中国乡村发展基金会推进景区提档升级，落地多家精品民宿补齐度假配套，却仍缺少沉浸式乡土体验项目。为此镇里重点布局本土特色业态，以闲置村小改造打造青珞集乡创空间，落地窑烤烘焙、采茶、农耕手工等多元体验，补齐全镇文旅发展短板。

全面推进乡村振兴、建设宜居宜业和美乡村背景下，由中国乡村发展基金会、曾都区委区政府联合发起，洛阳镇人民政府主管的随州市曾都区美好乡村发展服务中心，立足本地乡村发展实际，以珠宝山村闲置村小改造为抓手，搭建多方协同发展平台，倾力打造“青珞集·乡野生活实验室”创新创业孵化载体，探索出一条政府、村集体、基金会、市场主体、乡贤、高校、青年人才协同发力的农文旅融合振兴路径。

2023年注册成立的美好乡村发展服务中心，始终以“让乡村生活更美好”为愿景，聚焦乡村农文旅产业运营“最后一百米”痛点，搭建起理事会统筹的多元协作机制，吸纳政府干部、企业代表、行业专家、基层村干部常态化开展项目研讨，为乡村产业发展提供长效智力支撑。在青珞集项目建设阶段，多方资源同步落地，汇聚强大合力：洛阳镇珠宝山村收回闲置村小产权，争取300万元财政奖补完成场地基础改造，12位本地乡贤共同出资120万元建成配套茶工坊，中心同步链接专业运营团队、本土创业主理人、新媒体机构与非遗匠人入驻运营，构建起政策扶持、乡贤投入、基金会赋能、市场化运营相结合的共建模式，有效破解乡村闲置资产改造缺资金、缺专业运营的现实难题。

曾经荒废闲置的村小学校舍，如今蜕变为集特色餐饮、新媒体孵化、非遗手作、亲子研学于一体的综合性乡创空间。中心坚持公益性孵化定位，为入驻业态免费提供场地、培训、品牌宣传等配套资源，培育四大特色在地产业。窑烤面包业态依托柴火烘焙打造乡土休闲餐饮场景，融合咖啡、简餐与手工体验；本土MCN机构青年视物局扎根平台，常态化开展短视频创作、直播电商、IP孵化公益培训，持续为银杏谷旅游度假区储备本土青年运营人才；玉见锦溪非遗工作室整合玉石与传统服饰技艺，搭建“设计-制作-回收-销售”完整产业闭环，面向村民免费开展手工技能教学，推动乡村手工艺产业化发展；洛洛农场打造沉浸式亲子文旅综合体，配套无动力乐园、自然课堂、萌宠乐园等多元场景，补齐区域乡村亲子文旅发展短板。通过改造盘活闲置校舍与茶山工坊，乡村沉睡资源实现价值再造，一批本土化特色乡村品牌落地生根，形成可复制、可推广的乡村业态孵化模式。

此外，中心持续联动高校定点开展长期社会实践，组织青年学生走进青珞集实地调研，围绕乡村低龄儿童托管需求、银杏谷文旅业态新媒体宣传两大方向共创落地公益项目。该实践旨在发挥青年群体创意优势，补齐乡村公共服务短板，扩大本地文旅品牌线上传播影响力，搭建起青年服务乡村、乡村成就青年的双向互通桥梁。

多元共富：三层收益机制壮大村集体，全链条业态拓宽本土就业渠道

为持续夯实村级经济底盘、稳定拓宽群众就业渠道，青珞集创新搭建三层共享收益体系，打通村集体、普通村民、返乡青年三方增收通道。

其一是政策股本入股分红。镇政府拨付20万元乡村衔接补助资金，全额作为村集体专属股本投入项目，项目经营效益越高，集体分红越多，持续扩充村级经营性收入；其二是不动产保底增收。村内校舍、茶山、土地等集体资产交由项目统一运营，每年收取固定保底租金，叠加年度浮动经营分红，筑牢村集体稳定收入基本盘；其三是人力协同服务费。村集体统一统筹辖区劳动力、对接项目用工需求、做好人员调度协调，依靠配套劳务服务持续增厚集体经济。

三重稳定收益渠道，改变以往村级收入薄弱、无力自主开展乡村基建与民生投入的困境。与此同时，项目全链条业态释放大量就近就业岗位，本地村民可参与餐饮、农场管护、手工制作等工作；面向洛阳镇返乡大学生开放文旅运营、短视频IP打造、直播电商等年轻化岗位，留住本土青年，缓解乡村人才外流的现实困境，实现壮大村集体经济、保障村民就近就业、吸引青年返乡创业的多方共赢。

本次华农学子走访洛阳镇全域，梳理青珞集“产业惠民、资源盘活、集体共富”三位一体乡村振兴新模式。该模式以美好乡村发展服务中心为枢纽，联动政府、基金会、乡贤、市场、村集体、高校多方力量，一边依靠市场化运营盘活闲置资源、搭建多层共享收益机制，持续做强村集体经济；一边以产业营收反哺乡村文化、儿童托管、技能培训等公共服务，兼顾经济效益与民生保障。

下一步，实践团队将发挥社会学、社会工作、法学跨学科优势，汇聚调研成果，以新媒体为媒介，完善乡村公益托管、银杏谷文旅品牌提升落地方案，持续深化校地协同，以青年热情助力乡村发展，协助地方政府打造宜居宜业和美乡村示范样板。（陈宣伊、齐汀鹤）