​为全面贯彻落实百日攻坚创效行动部署要求,中石化漳州石油积极开展绿色企业创建行动,结合漳州石油实际,细化绿色企业工作措施,全力推进转型提质,强化源头减排、过程管控、末端治理,持续提升绿色服务体系,打造绿色竞争优势,以绿色筑发展。

强化源头减排。漳州石油坚持源头控制、清洁生产,新建加油站建立环境影响评价,编制节能环保专篇,使用符合国家节能、节水的设施,设置油气回收、环保沟、隔油池、水封井、双层罐,确保源头污染物控制。库站员工每月以同比用水用电量作为评价指标与绩效挂钩强化节水节能意识,将此项工作落实到基层。同时,漳州石油依托现有的加油站点开拓经营领域,加快充电桩建设,推动绿色经济发展。

坚持过程管控。漳州石油库站按要求定期组织开展油气回收、废水、土壤地下水的检查和检测,确保设备设施正常运行,废气废水100%达标,确保检测报告处于有效期内。同时,按照集团公司环境风险评估方法开展环境风险评估,严格落实风险等级实施分级管理,层层压实责任。

推进末端治理。漳州石油积极推进加油站洗车废水达标循环回用试点项目建设,实现对洗车废水的循环再利用,达到清洁、环保、节约的目的。同时,对铜陵油库污水处理系统进行优化改造,将生产含油污水和生活污水进行处理后的达标污水回用于库区绿化灌溉和消防用水,污水处理系统运行以来,污水回用率100%,每天减少新鲜水消耗量0.3吨,推动形成绿色生产生活方式,达到提水质零外排的节能目标。

漳州石油始终牢固树立“奉献清洁能源,践行绿色发展”理念,多部门联动,多举措推进,加快建设“清洁、高效、低碳、循环”的绿色企业,以实际举措助力百日攻坚创效。

王鸿儒、叶晓坤