中国青年网讯为适应现阶段外部建筑市场环境，提升合同管理能力，强化企业风险前置管控能力，实现风险源头管控，11月30日，中建二局江苏分公司法律事务部、市场部、商务部联合开展2022年合同管理之“合同评审要点解析”培训会。

本次活动采取“现场+视频分会场”的形式，分公司法律事务部、市场部、商务部全体在分公司一楼大会议室现场参会，各项目相关人员在各项目分会场视频参会。

活动伊始，分公司总法律顾问、法律事务部经理宋涛向参与人员阐述本次活动的目的，指出合同管理是加强分公司风险前置管控的重点，要求各项目务必重视合同管理工作。

随后，分公司法律事务部郑磊通报2022年度诉讼案件总体情况，并向各项目部相关人员宣贯了分公司其他法务管理要点。分公司商务部靳帅向各项目相关人员逐一梳理了合同评审中云筑网合同流程、合同正文内容、导入协同平台等方面的注意事项。

最后，华东分公司法律事务部王春娟分别就合同管理中分包分供合同与总包合同的评审要点及管理要求作专题培训，介绍了局层面合同管理与风险管控的相关规定，总结提炼了总包合同与分包分供合同中需要关注的要素，分析可能存在的风险条款以及相应的防范措施，并通过具体案例让员工意识到合同管理的价值和重要性，增强了参与人员合同风险防范意识。

本次2022年合同管理之“合同评审要点解析”培训会的顺利开展，提升了项目相关人员的合同管理能力，增强了分公司员工的风险防范意识，强化了分公司风险前置管控能力，为分公司高质量发展保驾护航。（沈雨晨）