近日福州市民的生活正在慢慢重回正轨，全市初步实现社会面动态清零。在这来之不易的疫情防控成果背后，有志愿者们的无私奉献，有工作人员的日夜坚守，还有爱心企业的社会担当。中建四局福州分公司（以下简称福州分公司）在疫情防控的关键时刻、紧要关头闻令而动，严格按照疫情防控工作部署要求，积极联动属地政府单位，多措并举提升疫情防控工作实效，为打赢疫情防控歼灭战贡献精诚力量。

福州分公司党委坚持把做好疫情防控工作作为重点任务，第一时间召开疫情防控部署会，传达上级关于疫情防控的重要指示批示精神，细化部署各项工作，抓好疫情防控的政治意识。并迅速启动“公司-项目部”二级联动疫情防控机制，执行疫情防控日报、领导班子带班督察制度，做好精神传达、形势研判、工作部署。

在福州分公司党委的带领下，11月15日，大东海俊海云筑项目顺利解封，至此福州分公司所有项目的施工生产均得以平稳进行。作为福州分公司受疫情影响最严重的项目，大东海俊海云筑项目自10月30日便响应属地政府的疫情防控要求，开启静默管理。

在此期间，项目部组织开展防疫封闭管理网格化专项会议，由各管理人员建言献策，共同制定发布了俊海云筑项目疫情期间管理公约，维护、强化静默管理期间项目内的生活、生产秩序，并研究确定了以各参建单位主管为一级、分包单位管理人员为二级、各网格内工友为三级的三级网格管理体系。该管理体系显著提高了志愿者在物资发放、核酸检测等日常工作过程中的效率，极大程度减轻了人员数据登记处理的工作量及工作压力。

针对项目滞留人员体量大带来的各类问题，项目对工友进行编号统筹，分为单双号分割管理，有效保证了取餐及核酸检测过程中，人员登记一一对应、绝无遗漏。并启用项目预备的10套防护服、500余斤消毒水、3台测温仪、12支测温枪等防疫物资协助现场消杀防控。

为稳定人心，项目积极疏导安抚工友情绪，为滞留项目的391位工友及时采购发放口罩9000余个、棉被200床、军大衣450件、洗漱用具400套、矿泉水100余件以及每日三餐等生活保障物资。并成立项目精诚志愿小队，及时解决工友的各类需求，期间爱心援助热线多次被拨通，志愿者耐心解决问题，保障需求落地，例如工友旧疾复发，志愿者及时沟通政府，开通绿色通道，保障工友及时就医。

解封不解防，项目针对外来物资车辆采取司机不下车、车门贴封条的原则，车辆进入施工现场前，需提前一天在项目安保微信群中报备信息，车辆进入施工现场后，由项目专职人员穿着防护服对物料进行卸货和二次消杀，最后由相应分包单位人员内部二次转运到达施工现场，规范材料运输，创建无疫项目。接下来，福州分公司将继续支持配合疫情防控工作，按照要求组织工友参加核酸检测，有序开展各项生产建设，齐心协力巩固疫情防控成果。