咨询公司对企业的发展起着很大的推动作用，越来越多的企业遇到管理问题时，都开始寻找管理咨询公司的帮助。让国内的很多企业都学习企业管理的方式，也推动了咨询行业的发展步伐。在当今这个数字化的时代。管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。 一家好的企业咨询公司一定是提供给企业的是“物超所值”，要做到产出远大于投入。上海顿航就是这样一家优秀的企业咨询管理公司，在业内一枝独秀。

顿航（上海）管理企业咨询有限公司起源于影楼秀场辅导策划。上海顿航专注企业管理咨询，擅长于企业团队打造及家人内训的顾问公司。

上海顿航百业营销策划中心主要运营项目有活动策划、影楼秀场辅导，百业辅导培训，企划方案研发等。

上海顿航商学院着力于企业团队内训，培训管理、员工激励体系、流程资源整合、加盟服务与人才管理、人力资源调配、企业改制与企业变革、组织重构与发展、（影楼、建材装企、美业）异业资源整合.企业管理咨询等多方领域。

上海航顿作为一家企业咨询管理公司，或者有人就要问了，咨询的流程是什么样的？下面就逐一为您阐述。

公司咨询的流程大致是这样的：

首先明确目标、制定计划：明确落地咨询项目是要解决什么痛点 ，做好每一步计划。

其次统一观念，密切合作：要让项目参与者了解项目的意义，重点难点，并呼吁其配合确保项目顺利完成。然后就是调研背景，分析问题：企业相关人员全力配合，找出问题根源，以期加强项目效果。最后讨论策略，不断改进：对咨询过程中遇到的问题进行记录，研讨解决方案。

上海航顿的企业管理咨询是帮助企业和企业家，通过解决管理和经营问题，鉴别和抓住新机会，强化学习和实施变革以实现企业目标的一种独立的、专业性咨询服务。帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；指导改善方案的实施；传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

下面说点实际的，也是大家最关心的，上海顿航能给客户带来的收益又体现在哪里？

带来的提升是全方位的，囊括了以下几个方面：

【及时激励】提升员工归属感，激发员工源动力，告别打工心态，留住核心人才。

【公开透明】以更客观的数据反馈对员工工作贡献的评价，解决员工晋升瓶颈问题。

【竞争活力】竞争产生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，让员工你追我赶。

【降低成本】老板省心，员工主动操心如何降本增利，积极提高工作效率。

【提升绩效】人人参与组织经营，实现过程与结果的统一，提升组织绩效。

【提升文化】激发员工践行企业文化，提升员工归属感，成就感，促进员工深度融合。

咨询师做得好，客户企业敬若上宾；一个合格的咨询师一定是提供给企业的是“物超所值”，一家好的咨询公司也是如此。上海顿航并拥有一支年轻而富有创造力的核心团队，紧跟时代的步伐，成为同行业的引领者！是您咨询的首选。