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贯彻新理念,担当新使命,奇强提出当前日化行业竞争态势下的新应对策略
2021-07-26 17:20:18 来源: 浏览:232

2021年,在GDP高基数、低增速的经济背景下,日化洗涤行业面临着增长乏力、收入下降、成本费用上升、利润下降的趋势,整体市场环境进入零博弈的存量竞争。

面对这种整体下滑形势,国民日化知名品牌”奇强“积极寻求突破,不仅上半年创新成绩可观,进入七月份,仍继续深入洞察市场,力图解决当前日化行业的痛点难点问题。奇强一方面通过走访终端店面,对行业趋势和业态变化情况进行深入调研;另一方面认真总结当前的行业趋势和竞争态势,剖析问题、讨论论证,结合实际,制定了多阶段的市场应对措施,为日化行业的发展带来了新的启示。

深入市场,为正确决策稳固基础

按照“奇强”所属山焦盐化集团公司安排,7月1-3日日化事业管理局在宝鸡召开了日化销售研讨会,会议期间,南风化工总经理张国红、日化契约化总经理陈斌分别带队在当地市场进行轮训,带领日化事业管理局和日化销售管理局深入走访调研市场,拜访终端门店、经销商、超市采购、同行业人员以及上游供应商等,从多角度多维度收集市场信息,并从上至下做好带头示范作用,用实际行动贯彻新理念,担当新使命,建设新奇强,开启新征程。

7约5日-9日,集团公司总法律顾问韩晓俊利用5天时间,通过进门店、进超市、进卖场、进仓储,与客户、消费者面对面沟通,对西南大区销售市场进行实地走访;

在前期调研的基础上,“奇强”所属山焦盐化集团总结了当前市场情况,剖析了存在的困难和问题,讨论并制定了当前市场形势下应该采取的措施和办法。

迎难而上,用线上线下”两条腿“走稳每一步

面对当前快速变化的行业趋势和竞争态势,面对渠道碎片化、社区团购等对快消品市场的冲击,”奇强“所属山盐焦化集团公司对日化销售系统提出“洞察市场、拓展网络、服务客户”三大职能,将当前重点部署为通过拓展网络,积极开发空白市场,践行招商养商策略,带来净增量。通过扎实推进市场基础工作,不断提升运作质量,保持销量稳定增长。通过服务客户,制定得力措施,解决市场和客户短板问题,提升市场运作能力,带来销量增长;通过践行“1+X”策略执行到位,带动销量大幅提升。

同时集团营销策划部继续全方位做好线上内容优化。

通过新媒体平台强曝光和广泛覆盖,进行”奇强“品牌和产品内容输出,在行业发起“517洗涤节”这一家庭洗护消费盛事,传达奇强拥抱初心,坚持创新,不断为消费者提供高质量的国货,实现品牌再出发,推动行业向浓缩、绿色和环保化发展,扛起日化洗涤行业民族大旗的品牌责任;传达奇强立足优质原料打造超级单品,从洗涤到洗护,提供全方位的家庭洗护保障的产品使命。

通过一系列的线上营销组合出击,目前消费者对奇强产品的固有认知已被打破,奇强直播间带货及天猫旗舰店等主要电商渠道的销量大幅提升。下阶段,”新奇强“透露将持续进行线上内容优化,讲好品牌故事,诉说产品卖点,通过与消费者持续交互,让用户感知一个使命本色不改,品牌本色不移,产品本色不变,一直致力于为消费者提供高品质洗护产品的民族品牌全貌。

目前日化产业升级、国民消费升级势不可挡,对品牌和品质要求更高,期待奇强继续深入创新,扛起民族日化品牌发展的大旗,在实现“中国梦”的篇章上,以崭新的姿态带给行业巨大变革,引领全民洗涤新风尚。

Tags:贯彻 新理念 担当 使命 奇强 提出 当前 日化 行业 竞争 态势 应对 策略 发布者:晨晨
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