大庆油田第一采油厂保卫大队巡逻八班持续紧盯涉法治理，加强对员工的教育监管，守住纪律规矩硬底线。

织密一张网，责任扛在肩。依托红色网格治理模式，突出红色网格的“一张网络连接、一套人马落实”的工作原则，构建细网、细网格、网格责任区的“三级网格”管理体系，推动逐层逐级落实责任。巡逻八班共有员工24人，其中干部3人，每名干部承包7名员工，负责宣讲、摸底、谈心，解读纪法条例、传达上级精神，掌握每名员工现状，及时发现、报告、并协助解决苗头问题。

架起一座桥，全员总动员。将“政治家访”延伸拓展至全体员工，组织召开了巡逻八班家属见面会，架起连心桥，通过座谈，摸清员工思想脉搏，把准工作发力点，打开八小时之外监管的便利之门，进一步提高全班干部员工拒绝“黄赌毒”酒驾的意识，构筑抵御“黄赌毒”侵害的牢固思想防线。

拉满一张弓，涉法教育靶向发力。每月组织员工认真学习《刑法》《交通安全法》《中华人民共和国治安管理处罚法》《第一采油厂关于加强“黄赌毒”及酒驾醉驾等涉法问题教育监督管理的实施细则（试行）实施细则》中关于酒驾醉驾、黄赌毒以及相关违法涉法处分条款，做到每位员工传达到位、理解到位、执行到位。广泛搜集酒驾醉驾、黄赌毒相关案例，通过不同类型的案例，尽可能扩大学习范围。教育员工认清遵纪守法对个人、对家庭、对企业、对社会的重要性，教育员工珍惜当下国企的工作，珍惜自己的家庭，拒违法犯罪于企业和家庭之外。(通讯员  马从武)