精细管理,控制异常
2024年以来,产量形势严峻,机采井异常率高直接影响原油生产。为响应作业区降低机采井“两率”的工作安排,310采油班工程系统把管理落实到每一口井,向精细管理要油。主要的工作内容有以下几点: 对于发现异常井,及时准确的核实原因,按时出方案,快速处理。对于正作业井,技术员每口井到现场,根据现场情况,分析异常原因,改变以往只抓主要问题的管理模式,分析主要异常点和其它问题的形成原因。积极开展讨论,结合热洗、参数、泵径以及杆管质量等多方面问题进行分析,口口井保证有治理措施,杜绝“头疼医头、脚痛治脚”的工作思想,用安全管理方法,将能导致异常的隐患全部排除,降低人为可控因素对异常的影响,使每口井都能是长寿井。 对于正常生产的井,加强录取资料的检查,技术员每周下去检查一个计量间的电流、油套压、地面设备、泵况情况,杜绝资料不准、设备影响导致的异常不能发现,将异常井的消灭在萌芽时。同时加强对采油工的现场培训、资料录取检查,消除弄虚作假的工作思想,以检查促管理,向基础工作要油。 诚信开发,勤于沟通。勇于发现问题,敢于暴露问题,善于解决问题。对于生产管理上的问题不欺瞒、不积压,生产无小事,尽最大力量去解决问题,不因为人为原因导致产量受影响。我们有信心克服所有困难,努力保证“两率”等机采指标,为作业区产量平稳运行做出我们的贡献。(作者:荣立涛)
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