青年兴则国家兴，青年强则国家强。中建交通投资公司成立十周年以来，公司青年高举旗帜跟党走、奋发进取勇作为，践行“忠诚担当 使命必达”的中国建筑精神，肩负起青年员工的责任与使命，把工作当事业、把岗位当阵地，踔厉奋发、勇毅前行，涌现出一批有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的青年集体和岗位先锋。

一、山东投资公司青年突击队：转变营销思路，强化业务本领

面对多重压力和巨大挑战，山东投资公司青年突击队积极识变应变求变，夯实学习机制，激发青年干事创业活力，定期开展内部营销沟通动员会、内部投资培训学习交流并组织业务考试，分属地外派青年员工驻守济南、济宁、菏泽、东营等地市，为落地重大基础设施项目积蓄动能。

精细业务管理，推动青年岗位建功热情，强化项目跟踪力度，积极推动客户拜访与市场对接，部署建立山东投资公司金融资源储备库，对投资项目提前预判与策划，项目跟踪期同时考虑融资模式及可行性，创新投资业务模式为市场开拓奠定合作基础。

展现良好成效，发挥突击队引领示范作用。受邀参加“央企省企济宁行”活动，就济宁市旅游及基础设施配套工程项目进行签约，与60余家国内知名央企、国企、民企深入交流对接，共享发展机遇，共同谱写合作共进、互利共赢的崭新篇章；与永昌路桥集团开展联建共建活动，共同构建优势互补、融合联动的合作新格局。

二、青年岗位能手倪宏兵：固本纳新，初心不变

对于城市综合开发部负责人倪宏兵来说，从事市场开发工作就意味着服务、奉献，自加入中建交通投资公司以来，他一直秉持着这样的理念，甘做企业发展的孺子牛，在平凡的工作中实现人生价值。

乘风破浪、开拓市场。为贯彻“整合在京高端营销资源，深耕集团总部属地市场”的发展理念，他积极响应公司安排，聚焦新业务板块及北京市场。为了快速打开市场、赢得客户信任，他组织团队搜集资料、深入市场调研、熟悉外部环境，打开思维、放下姿态，紧跟规划建设的步伐，建立大客户资源管理库，推动公司与央、国企等累计签署战略合作协议6份，自主营销中标集团北京首个集体租赁住房与智能交通项目。

战难克难、勇担使命。由于担心错过项目跟踪的机会，他独自前往章丘并驻扎属地2个月，期间采用线上与线下结合的方式与业主积极对接并做好服务工作，完善项目投资风险保障措施，优化并提升项目合作商务条件。通过对项目源头把控，预防并规避项目投资潜在风险，为项目中标签约奠定了基础。

凝心聚力、共同奋进。营销从来不是一个人的工作，他认为营销是团队的营销，在营销业务遇到瓶颈时，按照紧急程度，他会带领部门全员一起上，让团队每个人都参与，让每个人都有业绩，坚定团队信心。在部门管理过程中，编制发布了部门管理实施细则，夯实营销根基，组织编写6篇新业务发展研究报告，促进团队专业能力提升。

三、优秀共青团干部王玮：青年当有为，挺膺共担当

自担任中建交通投资公司团支部书记以来，王玮认真负责、深耕共青团工作，持续深化公司“建证未来”青年素养提升工程，持续团结带领团员青年干出优秀业绩，成为服务社会和企业高质量发展的先锋力量，负责的总部团支部2022年“对标定级”成绩为A，荣获中建交通“建证未来·品牌示范团支部”、中建交通第三届廉洁微电影优秀奖、投资公司“青年文明号”、投资公司“青年之家”等荣誉。

强化青年理论学习，筑牢信仰之基。通过团日活动，用心打造以行践学、以教促学等各类灵活学习平台，组织团员参观人民抗日战争纪念馆，进一步深化新时代爱国主义教育，持续推进党史学习教育常态化；积极联动各业务系统，与人力资源部协同开展新员工成长演讲活动，让团员青年深入参与企业发展、践行青春担当、发扬榜样力量。

打造青字品牌，营造积极氛围。组织总部团支部开展形式多样、内容生动的青年文明号活动，成立市场拓展部“青年文明号”，团结青年、联络青年，积极争创北京市青年文明号，提升青年管理工作水平；成立总部团支部“青年之家”，实现服务青年零距离，推动团的组织形态、工作力量、服务项目在团员青年身边实现常态化和品牌化。

积极投身志愿，廉洁引领青年。与投资公司总部团支部青年志愿者一起勇挑责任重担，开展2次丰台区疫情防控志愿服务、1次学雷锋主题联建共建志愿服务、1次敬老爱老志愿服务活动，为各类急难险重工作筑起坚实的青春堡垒。组织拍摄原创廉洁微视频，以青年之声唱响廉洁新风。

看今朝青春有为，奋力争先；展未来青春不息，奋斗不止。下一步，投资公司青年将以更高的标准、更大的决心和更强的动力，继续优化策略、提升绩效、积极创新，以可为之基，行有为之事，为企业高质量发展贡献青春力量，为祖国建设添砖加瓦，在这“大有可为”的时代“大有作为”，续写青春华章。