自“全国公务员平时考核基层联系点”开展以来，吉安市公安局始终坚持对标中央、省、市组织部门关于公务员平时考核工作的任务要求，瞄定全面建立具有“吉安公安”特色的考核管理制度体系，将平时考核作为加强干部队伍日常管理的总 抓手，坚持简便易行和考准考实原则，突出考什么、怎么考、如何用，把考核抓在日常，把 结果用到各方面，营造了敢担当善作为的良好氛围。

针对“考什么”，该局科学设定平时考核评价指标体系。坚持差异化定指标、精细化赋 分值，将平时考核指标划分“共性目标”和“业务目标”两个方面，共性目标包括党建学习、 警容风纪和廉洁勤政等内容，由市公安局统一制定，全员执行；业务目标是将公安部、省厅 和市局党委重大决策部署、重大安保任务、重大打击整治行动等重点任务和单位日常工作具 体细化，以岗定责，逐人设置。同时，该局注重突出斗争一线，充分发挥平时考核在激励民 警担当作为中“指挥棒”作用，对在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时， 表现 突出、有显著成绩和贡献的民警，经集体审批同意后，当季平时考核结果可以直接确 定为“好”等次。

聚焦“怎么考”，该局坚持考在日常，一线印证，过程跟踪。出台实施“三晒三评三比” 平时考核办法，依托公安信息网积极研发网上考评系统，目前已研发上线全省首个公务员平 时考核信息化管理系统——吉安市公安局考核评价系统，施行一人一账号实名登录，将市公 安局 600 余名民警全部纳入考核范围。通过在考核评价系统中晾晒个人工作实绩，包括岗位 履职、目标完成、争先创优等情况，为考核评价提供参考依据，保证交叉互评客观公正，提 升平时考核的精准化水平。每季度初，由各级政工部门对考核对象的点评分、单位考核分、 外部评价分等进行汇总，由各单位党委（支部）统筹考虑权衡部门警种差异，结合平时考核 正负面清单，集体研究考核等次。评议结果为“好”的人员，一律在系统“优秀人员公示” 一栏中展示，民警通过系统可随时查阅。同时，近距离跟踪问效，建立工作纪实制度，民警 结合岗位职责、考核指标，通过日实录、周记实、月小结，如实记录平时表现情况。并建立 部门周例会、月报制度，每月局班子成员、部门负责人逐级对所辖民警的月小结进行审核评 鉴，通过落实谈心谈话、政治家访等制度，及时掌握民警平时思想动态、工作状态以及八小 时外活动情况，为平时考核提供可靠鲜活依据。

定位“怎么用”，该局充分发挥平时考核及时肯定鼓励、提醒纠偏作用，让重实干重实绩成为共识和常态。坚持奖罚并举，对平时考核结果一贯表现优秀的，在选拔任用、职级晋升、 评先树优方面优先考虑，对平时考核结果一贯优秀的干部优先培养储备，将平时考核结果纳 入绩效考核奖励给予优先表彰奖励，以“三优先”鼓励党员干部想干事、能干事、会干事。加 大反向倒逼力度，对平时考核中表现一般和较差的干部及时谈话提醒促整改，对平时表现一贯较差、贯彻落实重大决策部署和重点工程项目成效不明显的干部及时有针对性地进行“菜 单式”“点穴式”调学调训、结对帮扶，不抛弃不放弃任何对象。

吉安市公安局平时考核将原来的“年考”变为“日常考”，由“年终算总账”改为“平时算细 账”，以实绩论英雄，使公务员日常管理更加规范化精细化制度化，有效杜绝了吃“大锅饭”“搞 平衡”等老好人思想，为全市公安机关各项工作扎实有序开展提供了强力保障，全市公安机 关履职担当的能力得到明显提升。