近日，基础设施分公司在临港召开总部党支部主题党日活动暨2023年总部员工大会，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实局、公司及分公司2023年年中工作会会议精神，动员激励总部员工以时不我待的紧迫感、只争朝夕的责任感，乘势而上、接续奋斗，推动总部建设迈上更高台阶。

分公司党委书记、总经理吴瑞作总结讲话。会议由分公司总经济师刘晓峰主持。

会议指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是“十四五”规划承前启后的关键之年，做好全年工作意义重大。分公司总部要铆足争先劲头，压实工作作风，进一步发挥和放大示范引领的“头雁效应”，在推动分公司高质量发展中展现更大作为，常怀敬畏、崇真尚实，全力冲刺全年目标任务。

针对分公司总部下一阶段重点工作，吴瑞提出三点要求：

一、坚决贯彻落实党的二十大精神，以身作则强化使命担当

一要在凝聚共识上做表率，分公司总部要全面贯彻落实党的二十大精神，坚持以党建为引领，凝聚思想共识，汇聚磅礴伟力。二要在作风建设上做表率，加强内宣，充分挖掘身边典型，凝聚榜样力量，激发担当作为。三要在学习创新上做表率，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，总部党支部要成为学习型党组织，党员要带头学习、积极提升自我，团员青年要奋发图强，勇于攻坚，总部全体员工要加强专业知识学习，广泛研读、精准吃透行业文件和规范标准；要持续对标先进，挖掘可借鉴之处。

二、巩固深化总部能力作风建设，锤炼干事创业“强引擎”

一要强化总部定位，坚持以上率下，在作风建设、体系建设上主动作为，切实推动分公司上下拧成一股绳。二要从总部管控、成本管控、资源管控等方面对标先进找差距，比学赶超促提升。三要深入践行人才强企战略，树牢选人用人正确导向，锻造堪当重任的多维度人才梯队，为分公司高质量发展提供坚强保障。四要转变工作方式，强化服务意识，分公司作为资源层，要建设一流的工程总承包管理能力，发挥服务型、管控型总部的职能，强化项目全过程联动。

三、有力有序解决基层真实需求，对下支撑突出穿透式管理

要扑下身子摸实情，加强与基层单位的互动，掌握基层真实情况，找准各项工作推进过程中的痛点，科学调整管理举措，动态优化实施方案，实现总部－项目部同频共振。要主动作为出实招，将眼光沉在一线，服务挺在前线，落实措施要精准，优化各项资源配置，保障服务支撑。

会上，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席、党群工作部经理李志远作廉洁从业提醒；分公司营销副总聂阿敏作形势任务分析；分公司履约副总季玉阳作履约管理通报及下一步工作部署；分公司总部党支部书记、人力资源部经理李新茹宣读倡议书。本次会议共设1个主会场，分公司领导班子成员及总部全体员工共65人参会。（作者：颜昱涛）