欢迎登陆中企经济网
   

新人限时福利

抓管理 促质量 提振队伍士气
2023-11-10 10:44:41 来源: 浏览:20

大庆油田第一采油第二作业区测调班把开展“转观念、勇担当、新征程、创一流”主题教育作为首要政治任务,深刻领会开展主题教育的重大意义,牢牢把握作业区要求,增强了员工的荣誉感、责任感、紧迫感和爱岗敬业意识。全员学习教育不断深入,深知测试工作是油田开发的眼睛,为开发提供真实可靠的数据,是作业区的上产尖兵,为夺油上产提供平衡的供采环境,测试工作尤为重要。

工作中,测调班班子提出:“与天斗,抓住所有的晴好天气,尽可能多抢干测试井;与地斗,用精细的调整把水准确注到位”。为了能够保质保量多完成测试井次,班组间暗自较上了劲,有的班组天刚蒙蒙亮就出现在测试现场,有的班组中午干脆就吃在井上,直到天黑才收工。干部做到“六在前”,即形势任务讲在前,廉洁自律树在前,遇到困难冲在前,利益面前让在前,思想工作做在前,工作目标干在前。人人以身作则,率先垂范,以良好的人格力量潜移默化影响和感召员工。一边抓思想、一边抓管理,依靠管理把队伍的行为进一步规范、队伍的作风进一步打造好。严格执行标准,坚持做到每周一小结、每月一讲评、一公示,公平公正对待和处理违反制度的每一个人、每一件事,让触犯规则的人心服口服,从内心深处接受处罚。

通过建立制度、丰富制度、完善制度、规范管理,使班组的工作实现了有章可循、有制度可依的良性管理,整个队伍逐步养成了一种自觉遵从管理的行为和习惯,各项工作有了保障,测试效率、质量得到有效提高。(通讯员:周宏

Tags:管理 质量 队伍 士气 发布者:千寻
打印繁体】【投稿】【收藏】 【推荐】【举报】【评论】 【关闭】 【返回顶部
上一篇良心揭露柿饼市场惊天骗局!亲赴产地,发现富平柿饼真相! 下一篇箐云学堂双十一特供班:七大专属..
热门推荐

推荐文章

图片主题

热门文章

最新文章

相关文章