为深入贯彻落实“六专行动”

中建二局华南公司东莞分公司纪检小组

积极督导、靠前监督

稳定推进“科技创新专项活动、

基础管理提升专项活动”向纵深发展

企业创新创效能力和管理能力不断增强

壹-科技创新专项活动

一、确定方向与目标

东莞分公司纪检小组联合督导科技创效领导小组参与东莞分公司各项目的科技创效策划方案制定,致力提升项目整体施工,策划方案包含“技术总结优化”19项、“经济效益分析优化”15项。

中建二局华南公司科技创新专项行动监督清单

二、明确职责与分工

分公司纪检小组监督相关部门人员完善科技创效组织体系建设,进一步明确职责与分工、细化项目管理人员职责,层层压实责任。

东莞分公司科技创效领导小组

项目相关管理人员分工

项目相关管理人员职责

三、严格贯彻与落实

在分公司纪检小组的带领下,各项目纪检监督员发挥监督作用,在项目施工过程中加强对科技创效成果的监督,激发项目科技创效活力,在施项目公共累计有50项科技创效措施。

四、细数成绩与成果

东莞分公司投稿论文6篇,实用新型专利15项,工程技术创新获奖证书个人及项目各1项。已申报科技成果鉴定1项(鉴定结果未出),报名BIM大赛4项(比赛结果未出)。

部分论文以及受理专利

贰-基础管理提升专项活动

为认真贯彻落实企业人才培养机制,提升员工业务能力,提升分公司基础管理能力,打造高水平人才队伍,东莞分公司着力加强系统专业培训。

01技术板块-技术培训线上行

分公司针对技术体系人员开展了技术培训,分公司技术系统全员参加培训。

本次培训由分公司总工程师孟珊主讲,主题为《投标管理交流》,从标书编制内容、编制方法到编制要点,系统全面的对技术标进行了讲解。通过培训强化了技术人员对技术标的认识和理解,有助于投标能力的提升。此外,分公司技术体系还制定了专人专项培养计划,通过培训与实践相结合,切实做到有所学,学有所用,用有所获。加强人才队伍建设,助力分公司高质量发展。

02市场板块-网标培训会

分公司顺利举办“东莞市网标培训会”,分公司营销系统全员参加培训。

主要针对市场部在网投标过程中存在的相关问题进行了深刻的剖析和解答,同时针对当前东莞市网投标的疑点难点重点做了全面的讲解与总结。

分公司将继续加强各业务口职业技能培训的力度,全面提升分公司管理人员业务水平和管理效率。

03安全板块-“智慧工地”专题培训会

分公司联合东莞市建筑业协会对分公司下属各项目进行“智慧工地”专题培训会,本次培训会主要针对工程、安全、技术、劳务四个业务口展开。

协会专家从政策合规、品牌建设、管理效益及行业现状存在的问题与解决方案等方面对“智慧工地”进行详细讲解,并组织参会人员进行实体操作系统演练学习。为项目今后创建双优工地、组织观摩活动等的起到了引领作用。

04商务板块-商务技能提升培训

分公司在总部顺利开展了2019届商务入职人员技能提升第一阶段培训。

此次培训为期16天,分五周开展。第一阶段课程内容:线上自学识图、建模基本功及CAD导图基本功学习,由老师进行重要知识点面授讲解,并为网课遇到的问题答疑解惑。后续将对地上部分及地下室部分算量建模、平法识图及应用进行培训学习。

05综合板块-业务提升培训

分公司针对综合办公室体系人员开展了业务培训。

通过培训提升综合业务管理能力,紧抓基层管理建设,提高综合素质,共同为分公司综合体系保驾护航。

中建二局华南公司东莞分公司纪检小组将通过对科技创效及基础管理提升专项行动的监督指导,建立长效机制,提升各项目管理人员的科技创新能力和基础管理水平,全面强化分公司管理,提高分公司管理效率。（郑伟锋）