6月9日起，星巴克升级星享俱乐部会员制度，推出涵盖所有主要产品类别和门店类型的多重会员星星兑换选择。此举旨在提供更加多元化的积分奖励机制，完善的星巴克数字化生态。

此次星巴克的会员制度升级，为饮品行业提供了“圈粉”的新探索：更高的权益、更明确的积分目标、更清晰的会员“成长路径”。一方面，更高的积星权益，让会员身份的价值感提升，消费的获得感更强，兑换的惊喜，也能带来更深的情感链接。另一方面，兑换为会员衍生出更多消费场景，不止于一杯咖啡。

其实积分作为会员制一种营销手段，早在俱乐部的日常运营当中就开始流行起来。简单来说，“积分营销”就是会员通过各种渠道获取一定的积分，通过积分可以在俱乐部中进行消费，消费后又会获得积分，往复循环。

一般会员能用积分干什么？

1. 兑换实物商品：比如积分换购背包、水壶、行李箱等商品等方式，一般平台款式类别非常有限。

2. 兑换服务：比如积分换取会籍时间、私教课次数等就是使用的这种积分营销方式。

3. 兑换特权：折扣购买/优先购买

而近期的一系列文章中，我们就来分享一下，鲸鲤店是如何“玩转”新会员制“积分营销”的。

线下消费返红包，商城免费兑好物

作为一个完全自主创新的新会员经济联盟，鲸喜汇提出“未来商品可能是用来送的，而不是用来卖的”即“好的东西都是免费的”，不仅通过新会员运营系统帮助实体店进行个性会员运营，还通过对礼品商城进行二次开发，对会员红包商城商品进行礼品属性的定位，提高礼品商城的选品标准。同时与1688，淘宝联盟，浙江国贸、奥特莱斯等供应链方展开深度融合，通过定制品、文创品、联名品（品牌+文化）等方式，来实现礼品商城的竞争优势，进而更好地解决实体店完成拓客，留客，锁客三大难题。

除此之外，鲸喜汇联盟致力于扮演好盟主角色，坚持从人出发，用红包商城将旗下实体商户串联在一起，希望在每个商圈募集更多的商家加入。并依托灵活的会员运营策略和商户流量号召力，实现会员积分跨品牌跨领域流通使用。