——六安市天裕物业管理公司开展“五大要求”、“六破六立”专题交流研讨会

7月下旬以来，安徽六安市天裕物业管理有限责任公司先后组织召开“五大要求”和“六破六立”大学习、大讨论活动，分五个专题进行交流研讨。公司领导班子成员、党员干部及业务骨干参加会议。

与会人员认真学习了省委书记韩俊《加快打造具有重要影响力的改革开放新高地》专题党课报告精神，学习了区委书记董永来同志《在区委五届六次全体会议上的报告》。围绕全市开展“五大要求”（思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实）和“六破六立”大讨论要求，结合“上半年怎么看，下半年怎么干”，联系实际工作进行交流研讨。

会议指出，今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是物业服务提升年，开展思想大解放、环境大优化、能力大提升、作风大转变、任务大落实和“六破六立”大讨论，对于聚焦主责主业、促进物业服务企业转型升级有着十分重要的意义。要结合推进“皖美红色物业”建设，扎实开展“十整治、十提升”行动，深入推进物业服务矛盾纠纷源头治理。

会议强调，物业服务人员要聚焦“五大”要求和“六破六立”，坚持对标对表，以学促干，做好“四项加法”，深化大讨论成果。一是“学习+实干”。争当学习型员工，坚持“干什么学什么、缺什么补什么”，将学习内容与物业服务工作重点、难点、痛点、堵点相结合。二是“履职+肯干”。对照《六安市物业服务企业履职清单》，查摆检视问题，严格工作纪律，强化责任落实，对标对表，持续抓好整改提升，以各项工作的实际成效检验大讨论的实际效果。三是“创新+巧干”。面对新形势、新任务、新要求，建立项目化推进制度,在有效的多元主体参与、民主协商共治制度，尊重业主合法权益的基础上，通过设立“联络点”、“调解室”、“接待日”等公开平等的议事协商方式，真正把物业服务企业打造成密切联系、服务群众的重要平台，让更多业主积极参与住宅小区事务决策与自我管理。四是“服务+用心干”。以业主满意为出发点和落脚点，积极主动改善服务缺陷，坚持目光所至看到问题、耳听范围想到问题、所思所想直面问题、所作所为解决问题。积极回应居民诉求，及时掌握业主需求，立足本职，撸起袖子加油干，用心用情用力解决人民群众急难愁盼的问题，切实提高小区居民的获得感、幸福感和安全感。  （洪祖明高先安）