随着市场竞争加剧、科技迅猛发展,企业面临的经营环境更加复杂,传统模式的财务体系与新兴业务发展不匹配、财务管理与业务工作脱节问题凸显。聚焦这一问题,业财融合的概念应运而生。

目前有不少企业借助业财融合来实现企业高速发展,却很难开展。这是因为,在DT时代的业财融合是一种业务和财务数据的融合,没有对应的工具系统做辅助,融合也只是一场空话。在助力企业落实业财融合这方面,深圳市有励信息科技有限公司颇有研究,基于自身先进技术底座,不断探索数字化道路,打造经贝管家财经管理系统,打通业务到财务数据核算的最短路线,实现业务和财务系统高度集成,帮助企业提供更好的决策支持。

业财融合:及时反馈经营状况

一般来说,企业的业务部门和财务部门是独立工作的,它们根据各自的工作状态来选择和设计信息系统,财务系统与业务系统没有集成,相互间是分散的,这就导致部门间的数据难以融合,出现“信息孤岛”现象。直接表现出业务状况不能反映出财务部门的运行情况,同样,财务数据也不能实时地跟踪业务的运营管理。

经贝管家财经管理系统打破了这一情况,帮助客户快速建立自身的业财融合能力,告别“拍脑袋”或“事后诸葛亮”的决策方式。通过业财融合平台财务能够以公司战略发展与价值管理的视角参与业务发展的过程,可以及时反馈各业务环节变化所带来的影响,帮助决策者发现问题,及时有效的进行调优处理,促使业务紧密围绕公司战略,达到更优的资源配置效果。

业财融合:企业风险管控能力加强

一般来说,企业的财务并不懂企业的经营战略和业务,只能被称为一个“算账先生”,或者只能执行单一的工作任务,如出报表、记账、报销报税等。传统的财务脑海中一直有一个意识存在,我是服务于国家税务监管,出具的财务报表也是更符合税务要求。而一般报表数据量庞大且笼统,企业并不能就数据本身进行分析,无法看到业务本质,就无法预警经营存在的实际问题。

经贝管家的业财融合平台,可根据不同对象制定规范、多维度、细致的《经营管理报表》,实现企业各类业务和财务数据的整合,更高效的输出企业经营反馈。企业能通过事前整合的数据,及时的识别经营当中的风险因素,对接下来的经营提供财务分析与风险提示,做好财务规划,降低企业经营风险。还能够让财务人员通过数据整合,跳出财务做业务,站在业务角度,秉承利他思想,运用“数据”这个“利器”与“法宝”,变为具有一定经营管理理念的管理会计。

业财融合:推进精细化财务管理

传统财务系统把企业作为完整主体统一核算,不会把各个部门的业务数据进行单独的整合汇总,各部门无从知晓自身的生产经营效率,决策者也难以全面了解企业的业务情况和财务状况,从而进行战略调整。

通过经贝管家的业财融合平台,将不同业务部门的数据在系统内进行分析整合,实现经营单元的单独核算,让员工了解自身部门的财务情况,有助于决策者分权定责,提高员工工作积极性。同时,业财融合平台能将具体的财务管理工作融入到生产经营的各个领域,延展发挥财务管理与服务职能,并对每一具体岗位、每一具体业务,都建立工作业务规范流程和标准对应性,实现科学精准的现代化企业管理。

在逐渐数字化和竞争激烈的时代,业财融合不仅是一种趋势,更是企业实现持续发展和成功的关键。经贝管家财经管理系统的推出,为企业建立了事前参与、事中追踪、事后反馈为一体的业财全流程监督模式,企业能够在复杂多变的市场环境中迅速作出精准决策,优化资源配置,降低经营风险,实现精细化管理。