自“作风能力提升年”活动开展以来，山阳煤矿公司坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治”结合，着力锻造干部队伍“凡事讲政治、谋事重纪律、干事重实效、成事争一流”的工作作风，以作风建设促使党员干部转作风、提效能。

树牢学习“风向标”

该公司在干部职工中大兴学习之风，通过党委理论学习集中学、各科室分散学、“线上+线下”联动学等方式，积极学习上级文件精神、结合自身实际情况部署要求及活动要点。同时，在氛围营造上下功夫，线下用好横幅、班前会等传统阵地、线上用好微信群等网络工具，对“作风能力提升年”活动进行广泛宣传，营造浓厚学习氛围。在基层方面，要求召开以“严守纪律规矩、加强作风建设”为主题的组织生活会，结合岗位职责和履职尽责等个人实际情况，谈认识、谈体会，对照“勤快严实精细廉”新风正气标准，仔细查摆问题，深刻剖析原因，主动开展批评与自我批评，并就存在问题提出努力方向和整改措施，努力为公司高质量发展锻造出一批政治过硬、责任过硬、能力过硬和作风过硬的党员干部队伍。

筑牢廉洁“指南针”

充分发挥大监督工作格局优势，建立“在位有为、必须作为”的长效机制，根据问责对象、方式、程序等作出明确具体的规定，对工作中“不作为、慢作为、不落实、中梗阻”等现象开展专项整治。同时，制定下发了《“1+N”工作协调配合机制监督管理办法》，对公司各部门之间工作协调配合情况进行了监督检查，让“懒、庸、怠”现象无处遁形；深入开展自查自纠，制定下发《关于开展“狠抓工作落实 根除四种顽疾”干部作风专项整治活动的通知》，建立承诺践诺机制、责任定位机制、诚信汇报机制及作风督查机制，集中解决管理干部在思想作风、工作作风、纪律作风等方面存在的问题，坚决纠正和严肃查处履职不力、监管不严、工作不到位等“不作为”行为。

上牢监督“紧箍咒”

紧盯日常监督，突出问题导向，认真查找廉政风险点，堵住制度漏洞，补齐机制短板。加大监督检查力度和密度紧盯人员，不定时开展作风建设督查，对干部履职、值班带班、应急值守等情况进行了督查并下发通报，目前已下发通报15期。制定下发了《陕西澄合山阳煤矿有限公司全员绩效考核管理办法》，按照“谁管理、谁考核”的原则，将公司任务层层分解，落实到人，实行逐级负责，逐级考核，实现绩效考核管理全覆盖。

风正好杨帆，气正能聚力。山阳煤矿公司持续以高质量党建引领高质量发展，以踏石留印，抓铁有痕的劲头认真抓好各项任务的责任落实，以实际行动为“六新山阳”建设添砖加瓦。（通讯员：崔晓逸）