2020年5月13日-14日,在全国合作客户的翘首以待中,迎来了朵博士第二届深度战略合作合约门店研讨会。旨在将朵博士的全方位、多维度的落地带教体系、落地执行案、落地跟进案、门店痛点剖析与改变突破、模块化思维等毫无保留的分享给我们的合作伙伴。从而让大家既有行之有效的思维工具,又有切实可行的跟进执行步骤。正所谓“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”。

目前更多的母婴店他们更注重产品服务,完善的售后服务,产品在行业内竞争优势明显,赢得了越来越多的粉丝青睐,门店生意越来越红火。

众所周知母婴童行业需求具有刚需性,消费者的价格敏感性较低,并且随着80、90后父母育儿理念的进步和经济条件的改善,质量、产品实用性、产品服务成为用户购买母婴童产品时所考虑的最关键的因素,价格成为次要因素,良好的品牌口碑也消费者考量的因素。

所以80,90后父母在线下购买母婴产品的现象会越来越多,而一些无法在线上实现的体验式服务,更会在未来出现一个小高潮。目前全国多地深度战略合作合约门店与朵博士牵手,增加了口碑营销,借助线下体验式消费,让消费者享受高品质的产品服务,以便在消费者中塑造好口碑,增加品牌和消费者的粘合度。

今天是昊天老师给大家讲授

朵博士的培训服务体系

没有画大饼

只有朵博士实打实的服务和赋能体系

并且重点阐述门店痛点

谈论门店痛点解决方案及落地跟进方案

从而从根本上解决门店面临的困境,甚至是迷茫

朵博士预判2020年会有几大增长趋势:

第一,新媒体·新媒体·新媒体。朵博士研究发现一个非常明显的趋势,所有的企业都在做新媒体造势,品牌和明星直播等等。这背后的逻辑是什么?新的消费者,90后、95后他们对一些事情的认知发生了变化。而也正是如此,朵博士于4月份联手明星妈妈胡可进行跨界直播,短短一小时内线上线下125DHA创造单盒1万多的数额,可谓是成绩喜人。

第二,高端·高端·高端。2019年发现一个很大的趋势是,奶粉、纸尿裤、玩具,用品等等都在升级化,消费升级在推动整个母婴品类的增长,同时驱动母婴消费更加品质化、高端化。朵博士作为全球高端自然营养健康品牌、全球专业化药房医院线营养健康品,拥有全球化、全天然、高品质、真健康以纯粹国际化健康营养理念,也正是与高端二字不谋而合。

第三,体验·体验·体验。朵博士预计2020年母婴用户消费会显著增加,消费者对自己越来越好。特别是疫情期间,所有人对营养意识、提高免疫力的意识有了空前的提升。

第四,单客经济,关注超级用户,妈妈群体。朵博士通过调研发现,一个妈妈一年花在宝宝身上的消费和花在自己身上的消费比例是1:5。母婴实际上是两个群体,妈妈和宝宝,但我们更多的目标在孩子的身上,忽略了妈妈的巨大需求,而且90、95后的妈妈们更爱自己,这都是巨大的机会。朵博士女王三重深海鱼胶原蛋白肽以及朵博士雨生红球藻虾青素,是激发“僵尸会员”,激发妈妈群体最好的武器。

这次的会议满满的都是落地的门店赋能方案

从朵博士七大黄金产品讲到

为何要构建DDA大学及深度战略合作合约门店赋能体系

从母婴行业内所存在的问题

讲到朵博士如何能更好的为门店高效盈利

通过一系列的文化及思想的输出

给门店导购员、老板和经销商带来了满满的信心

带着这些思路、方法、执行工具一步步脚踏实地的落实

带来的一定是区域性标杆门店的树立和朵博士的异军突起

从重新认知这个行业

讲到实实在在落地的赋能计划

朵博士的门店赋能方案本身就与别人不同

所以,我们对待每个环节都倾注百分百的专业与严谨

朵博士本身就是一份相当严谨的品牌和事业

各位店长与老板同样拿出专业的态度参与进来

感谢你们的专业与专注

才得以让这个品牌这份事业看起来与众不同

如果你还质疑我

你不懂我,我不怪你!

因为未来是属于有眼光、具有前瞻性的人的!

这次朵博士全国部分区域合约门店落地赋能会议

得到了一众合约门店店长的支持

于全国各地赶来杭州

共同见证这个赋能方案的正式落地

一起推动赋能方案走进未来