2020年初,一场突如其来的疫情打乱了人们的生活节奏,也给线下零售业带来了新的机遇与挑战。居家隔离让宅经济类消费成为刚需,人们对生活必备品的内需转向线上电商,商超实体也借此纷纷开通了在线购物和配送服务。

在外界看来,电商零成本拉新无数,但放之行业生态,疫情的突袭更是一次高压测试。光鲜成果的背后,是对新零售模式下场景、物流、供应链等多个维度的考验。在这场考验面前,通过数字化的线上线下融合业态,完整的供应链体系,最大程度满足人们刚需+内需的新零售企业,才是找到了真正的解决之道。

事实也证明,2020年与电商等线上业务有深度融合的新零售企业都实现了不小幅度的增长,利群股份(601366.SH)就是其中一员。

作为一家以供应链整合型商业模式为主的零售企业,利群股份自2004年就成立了电子商务公司,开始探索零售企业的互联网变革与发展之路。

打造"自采+物流+自营"的多业态智慧零售新平台

2016年,利群股份对原有电子商务平台进行改革,创立具有利群特色的O2O新模式“利群网商”,将旗下40余家商场、超市运营的100多万单品由实体商场搬到线上,涉及生鲜、食品、百货、服饰、家电、母婴等诸多品类。依托利群庞大的线下渠道、稳定的品牌优势及强大的物流统配能力,让顾客足不出户就可满足生活所需。

2017年8月,利群股份上线B2B综合服务平台。凭借多年自营的智慧供应链管理体系,将利群股份的供应链优势社会化,解决中小便利店、酒店、企事业单位的大宗采购需求。

2018年3月,利群股份与腾讯签订战略合作框架协议,充分利用利群股份线下运营经验、供应链资源优势与腾讯在大数据分析、网络流量以及技术方面的优势,开展跨界深度合作,实现线上线下业务互通、赋能,共同打造利群智慧新零售。

形成核心自主的供应链体系

作为零售企业的核心价值所在,利群股份已深耕供应链体系二十余年。集采购、品牌运营、仓储配送、渠道运营为一体的供应链,是确保消费者服务与体验的根本,也是利群股份选择全国扩张的核心竞争力。

截至2020年底,利群股份已经拥有青岛、胶州、淮安、南通等六处大型现代化物流中心,物流中心总仓储面积约34万㎡,配送车辆300余辆,配送区域辐射山东、江苏、上海、安徽等多个地区,功能涵盖常温、冷链、中央厨房、豆制品加工车间、豆芽车间,恒温粮库、生鲜加工中心等多种功能,能完全满足各个细分群体的消费需求。

正是如此,疫情期间“利群网商”才能凭借货全、质优、价廉、送货快等优势成为公司经营区域内很多家庭线上购物的选择,这有效、及时地保障了疫情期间居民日常生活所需。B2B利群采购平台也凭借强大的供应链体系,为众多中小商户复工备货提供了有力保障。而如此强大的供货能力与反应速度,在同类企业中并不多见。

未来,利群股份将继续打造供应链整合型商业模式。加强自有品牌开发,加快零售连锁扩张,提高市场占有率;加快现代化物流中心的建设,扩大第三方商品配送规模,打造新利润增长点;通过线下线下协同挺进的多业态经营,助力企业稳步进入下一个发展阶段。

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