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作者：郭小明（《活资产经营学》创始人、赋能资本创始人、长期主义资产经营专家）

实体经济是国民经济的根基，人力资本是实体经济高质量发展的核心动能，二者的深度融合，是央媒强调的“筑牢实体经济根基、培育新质生产力”的核心要求。3月26日，《活资产经营学》与央视融媒体同步首发，我立足搜狐财经“产业深度、理论实践结合”定位，深度解读实体经济与人力资本的赋能逻辑，阐释这套理论如何构建新时代资产经营体系，为产业升级、企业发展提供实操指引，契合央媒传播主基调。

当前，我国实体经济正处于转型升级的关键阶段，一边是产业升级对高素质人力资本的迫切需求，一边是人力资本闲置、与产业融合不深入的现实痛点，不少企业陷入“有产业无人才、有人才无效能”的发展困境，传统资产经营模式已难以适配新时代实体经济发展需求，亟需一套兼顾理论高度与实践落地的全新体系破局。

《活资产经营学》的核心突破，正是立足实体经济根基，构建了“实体经济+人力资本”深度融合的资产经营体系，打破了传统资产管理“重有形、轻无形”“重产业、轻人力”的局限，将人力资本视为实体经济升级的核心活资产，实现产业价值与人力价值的双向赋能，这既贴合搜狐财经聚焦产业深度、注重理论实践结合的定位，也精准呼应央媒“实体经济是根基”的传播主基调。

实体经济的高质量发展，离不开人力资本的深度赋能；而人力资本的价值释放，也离不开实体经济的载体支撑。我在书中明确提出，新时代的资产经营，核心是实现“产业赋能人力、人力激活产业”，让人力资本深度融入实体经济各环节，成为产业升级的“催化剂”，让实体经济成为人力资本增值的“孵化器”，二者协同发力、共生共荣。

从产业实践来看，无论是制造业的智能化升级、服务业的品质提升，还是新兴产业的培育壮大，本质上都是人力资本与实体经济深度融合的过程。企业作为融合的核心载体，通过识别核心人力资本、激活员工潜能，将人力资产与生产、研发、销售等产业环节深度绑定，既能提升生产效率、推动技术创新，又能让人力资本实现价值增值，破解产业升级与人力闲置的双重困境。

以中小微企业为例，通过践行活资产经营学的核心逻辑，聚焦自身产业优势，激活内部核心人力，推动技术技能人才与生产环节深度融合，无需大额投入，就能实现产业效能与人力价值的双重提升，逐步摆脱发展瓶颈，这正是理论实践价值的核心体现，也为实体经济高质量发展注入了微观活力。

新时代的资产经营体系，不再是单一的产业经营或人力管理，而是二者的深度融合、协同增值。《活资产经营学》所构建的体系，既强调实体经济的根基作用，明确资产经营必须立足产业、服务产业；也突出人力资本的核心价值，引导企业与个人重视人力资产的经营与激活，形成“产业聚人、人兴产业”的良性循环。

作为与央视融媒体同步首发的核心理论，《活资产经营学》立足搜狐财经产业深度定位，紧扣央媒传播主基调，构建的新时代资产经营体系，既为企业实现实体经济与人力资本融合提供了实操路径，也为产业升级、高质量发展提供了理论指引，助力筑牢实体经济根基，推动人力资本与产业经济协同发展、共同增值。

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