当酒店行业仍在为资产重、周转慢、数字化弱的行业痛点挣扎时，一位跨界实践者正用供应链思维撕开突破口。

2025 年 6 月，刘稳任职湖北中翼酒店投资管理有限公司CEO， 这位在快消品、供应链、互联网领域深耕 17 年的 “跨界老兵”，再次站在行业变革的聚光灯下。从孵化出估值 1.2 亿元货车导航 APP 的 “商业教练”，再到如今用“产业运营 + 资本赋能” 重塑酒店价值链的创新者，刘稳的每一步跨界，本质上都是核心能力的迁移与生长。

一、成长轨迹：战略性思维的养成密码

1983刘稳出生于湖北咸宁一个小康家庭，因父亲就职于当地文化局，家庭氛围让他从小养成了看时政周刊写读后感的习惯，参加工作后这也让他有着异于常人的战略性思维，这种对信息的敏锐捕捉与深度解构能力，日后成为他破解复杂商业问题的底层算法。

工作期间刘稳始终保持着对自己更高层次的追求，坚持学习营销学，心理学、管理学，投资学等知识，先后在天图资本、优势智业、互惠联盟网等上市公司打造了多个国内知名的品牌项目。“真正的强大，源于不停歇的学习”—— 这句刘稳常挂在嘴边的话，恰是其能力进化的核心逻辑。

二、职业进阶：从能力积累到模式输出

刘稳的职业轨迹，堪称一部 “核心能力迭代史”。2010年刘稳就职于国内首家供应链龙头上市公司怡亚通380事业部，参与380粮油供应链体系策划和搭建，3个月实现5亿多销售额，成为中粮福临门唯一一个全国性战略合作商。在这期间他深刻理解了供应链采购代理、供应链分销代理、仓单质押等供应链金融的底层逻辑。这套在快消品领域验证成功的资金运作模式，十年后被创新性地迁移至酒店行业，成为中翼酒店 OTA 供应链包房模式的原型。

2012 年刘稳操盘山茶油品牌《六道香》的建设和运营，指导一家面临倒闭的生产型企业，发展成为中国首个且唯一同时获得欧美、日、中认证的山茶油品牌；助力品牌成功获得“第十一届中国高端油脂博览会十佳品牌”荣誉；2016年-2017年，使六道香成为广西省山茶油第一品牌。这种从产业上游到市场终端的操盘逻辑，在日后中翼酒店的 “股权合作共享” 模式中再度显现 —— 通过深度介入酒店经营，实现从资金合作到价值共生的升级。

2015 年刘稳指导孵化沙师弟货车专用导航 APP，凸显垂直领域数字化赋能能力。经过8个月服务，沙师弟在深圳以1.2亿元市场估值成功获得800万Pre-A轮融资，后续更成长为年交易额破千亿的 “中国网络货运 50 强”。这种精准把握用户痛点 + 数字化解决方案落地的能力，最终转化为中翼酒店 AI 房态预测系统的核心竞争力——将酒店库存周转效率提升 18%。

三、湖北中翼：能力闭环的行业实践

2025 年创立的湖北中翼，是刘稳“产业运营 + 资本赋能” 双轮驱动模式的集大成者。其三大核心业务，本质上是过往能力的跨行业复制。

OTA 包房资金赋能模式：将怡亚通时期的供应链资金运作经验嫁接到酒店行业。通过预付包房款为酒店提供 5-8 个月资金周转，无需传统抵押，却能实现 “未来销售权提前变现”，这套模式使合作酒店的资金周转效率提升 40%，坏账率却控制在 0.2%-1%，远低于行业平均水平。

运营服务提升业务：延伸品牌咨询与电商运营经验。针对中小酒店缺乏专业运营团队的痛点，刘稳团队通过短视频营销、OTA 精准运营等方式，将 “流量获取 - 转化 - 复购” 的互联网逻辑注入酒店行业，2023 年试点项目实现单店 GOP（经营毛利）提升 25%。

股权合作共享模式：深化资本运作能力。当酒店面临 6-8 年周期的翻新改造时，中翼通过股权投资深度介入管理，形成 “线上运营 + 线下服务” 的专业化分工。这种将短期合作升级为长期共赢的思路，与刘稳“共享利益、谋求共赢” 的商业哲学一脉相承。

四、跨界逻辑：能力迁移的底层密码

刘稳的跨界并非盲目跳跃，而是围绕 “产业运营 + 资本赋能” 两大核心能力的同心圆扩张。其团队组建逻辑更印证了这一点：核心成员涵盖国际酒店集团（万豪、洲际）收益管理专家、OTA 平台（携程、美团）核心算法工程师、上市公司（天图资本、互惠联盟网）资本运作人才—— 这种跨领域配置，正是为了实现能力的协同共振。

正如刘稳所言：”商海行舟，坚守诚信是立身之本，平衡发展是经营之道，共享共赢方能行稳致远”。从快消品到酒店业，从供应链到资本端，这位跨界实践者的每一步探索，都在证明一个商业本质：真正的竞争力，不在于固守某一行业，而在于构建可迁移、能进化的能力体系。在产业变革的浪潮中，刘稳的实践恰如一面镜子 ，照见的，是跨界创新者如何用确定性能力，应对行业的不确定性。