改革发展步入深水区，转型升级进入攻坚期。转变发展方式的阵痛压力、落实工作责任的倒逼压力、破解基层难题的攻坚压力、回应群众期盼的民心压力，交织叠加于一线，让不少党员干部深切感受到肩上担子的分量。面对这些压力，是畏难退缩、怨天尤人，还是迎难而上、化危为机？重读《之江新语》中《化压力为动力》一文，答案愈发清晰：压力是客观存在的，关键在于以什么样的姿态面对它、用什么样的方法转化它。

有压力，未必是坏事。“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”适度的压力，是事业心与责任感的直观投射，更是激发干事创业活力的“催化剂”。回望浙江发展历程，正是在用地紧张、用电短缺等瓶颈制约的重压下，倒逼出转变发展方式的坚定决心，催生出经济结构转型升级的突围之路，走出了一条在克服困难中闯关夺隘的改革创新之路。对干部个人而言，压力亦是成长的“磨刀石”——在大事难事中承压前行，在急流险滩中淬火成钢，方能练就担当的宽肩膀、成事的硬功夫。压力之下，能力才能拔节生长，本领才能日臻精进。

但压力并非越大越好。压力一旦超出干部的承受限度，便可能从“催化剂”异化为“腐蚀剂”——消磨干事热情、催生畏难情绪，甚至诱发形式主义的应付心态。这就要求各级领导干部当好工作的“调压器”：既要适时“增压”，把责任压下去、把任务落下去，倒逼干部担当作为、攻坚克难；也要及时“减压”，为干部松绑减负、撑腰鼓劲。对那些长期奋战在矛盾集中、任务繁重一线的干部，要多一份理解、多一些关怀，让他们始终保持在“常压”状态——既能扛得住重担，也能放得下包袱，以最佳状态投入工作。

气可鼓而不可泄。干部的积极性，是推动事业发展最宝贵的资源。基层干部身处政策落实的“最后一公里”，直面矛盾纠纷的最前沿，任务重、压力大、付出多，更需要倍加珍惜和悉心呵护他们的干事热情。对基层干部，不能只下达“过河”的任务，更要切实帮助他们解决“桥”和“船”的问题。多给一些鼓励，少一些苛责；多予一些指导，少一些空喊；多教一些方法，少一些蛮干。全面落实政治上关心、工作上支持、待遇上保障的要求，让基层干部干事有平台、成长有空间、发展有奔头，没有后顾之忧地冲锋陷阵。

转化有道，压力自能生动力。现实中，化压力为动力的生动实践已在各地涌现。面对基层治理的复杂局面，不少地方设立“办不成事”反映窗口，把群众办事难的压力，转化为优化政务服务的动力，以制度创新打通堵点、纾解痛点；面对乡村振兴的繁重任务，广大基层干部把群众期盼的压力，转化为干事创业的干劲，因地制宜发展特色产业，带领群众增收致富。这些实践有力印证：压力从来不只一面，善用则利、不善用则弊。只要善于引导、精于转化，压力就能变成推动工作的强大引擎。

说到底，压力与动力的转化，考验的是干部的政绩观与担当精神。是把压力当成阻碍前进的“拦路虎”，还是当成推动发展的“助推器”，关键取决于有没有“功成不必在我”的境界涵养，有没有“功成必定有我”的担当自觉。新征程上，广大党员干部当以正确政绩观为引领，把为民造福作为最大政绩，正确看待压力、主动拥抱压力、善于转化压力，将压力转化为攻坚克难的锐气、干事创业的动力。只要上下同欲、干群同心，就一定能攻克一个又一个难关，推动各项事业不断迈上新台阶。（连云区委党校2026年春季学期主体班乡科班二组 刘子毅）