作为亚朵4.0版本在上海的首个落地项目，上海徐家汇体育场亚朵酒店自开业以来表现亮眼。开业半年，酒店平均出租率达72%，综合RevPAR为446元，峰值时期突破千元，位列商圈第一梯队。

这一项目由资深酒店投资人沈熠投资打造，作为深耕酒店投资领域近18年的资深从业者，他的投资版图覆盖亚朵集团旗下包括亚朵、亚朵S、萨和在内的全系品牌，见证了亚朵产品多版本迭代的全过程。

在前期产品选择上，沈熠曾带领团队实地考察亚朵4.0奉贤示范店。他认为，这一版本的核心优势在于“商务+度假”的双重属性：既能满足商旅客群的效率需求，又提供放松与情绪价值。在设计理念上，亚朵4.0主打“自然闲寂”，强调松弛氛围与自然感受；在功能体验上，通过客房模块化、公区“竹居”的多场景利用，以及“深睡楼层”、“深睡房”的引入，打造出中高端酒店市场差异化竞争力。

项目位于徐家汇体育场商圈，3公里范围内聚集数十家连锁酒店，但亚朵品牌仅布局2-3家。与周边以商务为主的同类酒店相比，该店凭借独特的调性形成鲜明区隔。改造后，客房数量从原有的300间精简至199间，单房面积扩展至28-35平方米，契合亚朵4.0产品标准。

亚朵4.0版本采用“自然闲寂”设计理念，将松弛感注入商务场景：公区设半开放式“竹居”空间，可在办公、社交和休闲之间自由切换，满足复合场景需求；客房内配备智能化“一键深睡”控制系统，帮助住客在繁忙行程中快速放松；洗护用品升级为英国奢华品牌ESPA，提升住宿质感；餐饮方面，酒店在早餐环节融入养生理念，提供现磨豆浆、手工豆花等传统中式餐点，让住客在细节中感受到生活方式的温度。

由于物业为老旧建筑，部分楼层层高受限，空间改造难度较大。但在亚朵的标准化体系与集团供应链支持下，项目仅耗时8个月就完成了从报建到竣工。199间客房的单房改造成本约16万元，实现了建设周期、硬件品质与投资效率的平衡。

酒店的市场表现验证了产品力。除商务客群外，酒店还吸引了本地“微度假”人群。在周末体育赛事和演唱会期间，RevPAR峰值达到1020元，充分体现了区位与客群的协同优势。集团会员贡献率稳定在50%，OTA平台评分保持在4.7以上，住客满意度持续走高。值得一提的是，沈熠还在标准配置基础上增加了智能控制系统和浴袍，为住客提供更具细节感的体验。

在沈熠看来，当下中高端酒店市场竞争激烈，单纯依靠价格竞争已无法突围，唯有依靠产品力的持续创新才能获取更高溢价空间。他总结道：“将客户体验做到极致，构建起差异化竞争壁垒，是未来产品打造的核心理念。”