作为大庆油田第一采油厂的产量“大户”，第二作业区205采油班不断发挥岗位责任制和“四个一样”发源地优势，全体党员干部以岗为家、周末不休，开展上产攻坚大会战活动，深挖自身潜力，合力攻坚。

强化精细调整，控水稳油上产。牢固树立“精细开发”理念，从精准注入端方案调整、精优采出端参数优化、强化套损井和长关井治理入手，挖掘内部潜力、协调外部队伍，积极开展大修治理、加快查套作业进度，恢复注采平衡；加大压裂、酸化解堵措施力度，稳步恢复地层能量。

细化措施运行，深挖增油潜力。聚焦产量任务，精细单井管理，实施一井一策，按照“先三采、后水驱，先高产、后低产”的顺序，统筹推进压、补、换、调、修等各类油水井上产措施，最大限度挖掘生产和管理潜力，提时率、降影响，为作业区上产再稳产奠定坚实基础，坚决实现超产目标。

精益生产管理，夯实上产基础。以岗位责任制为根基、以对标管理为抓手，不断夯实生产经营管理。在前期多轮次核实井间数据资料的基础上，各系统全方位开展自查自检，树立“一滴油也是产量”的大局意识，对照指标要求自查自改，对照先进典型自我提高，以从严从实的态度抓好高回压治理、污油泥处理、机械清淤、含油废液回收、故障井处理、套管接液等对产量有贡献的一系列工作，为作业区上产打好坚实基础。（通讯员：邓佳琦）