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“小网格”展现”大作为”
2024-04-11 14:51:08
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聚西一配制班党支部积极构建“红色网格”治理模式，突出党建引领，压实主体责任，充分发挥每一名党员的带头、带动作用，以精神同领、生产同抓、安全同管、问题同解、协作同心为依托，通过建好网格、管好网格、用好网格，争当班组治理“多面手”，让基层治理更接地气、更聚民心、更有活力。
启动红色网格治理工作以来，聚西一配制班党支部第一时间召开支委会，研究制定构建红色网格治理模式的实施方案，并结合聚西一配制班实际，班组划分四级网格管理，制定符合班组实际模式的管理责任制度，由党支部书记、班长担任“四级网格”的网格长，优秀党员担任片区长，其余党员及普通员工担任网格员，明确网格员都干什么、如何干，怎么干，共同履行“八大员”的工作职责，层层落实网格责任。
当好安全“监督员”，守护平安担使命，肩负起网格管理责任，并不只是说说而已，片区长也是这么做的。一天中午，党员张鑫一如既往的来到食堂吃饭，看到几名员工站着在餐厅吃饭，原来是食堂椅子由于食堂打扫卫生时，经常挪动椅子，椅子固定处螺丝掉落，存在较大的安全隐患，就餐时人多，椅子不够用，有的员工就只能站着吃饭，张鑫得知后，赶紧取来工具箱，中午饭也没顾上吃，把损坏的椅子全部修理妥当后返回了工作岗位。消除安全隐患，保障人身安全。做到日常工作在网格、问题发现在网格、责任落实在网格、任务完成在网格、矛盾化解在网格。真正做到群众有需要，网格有回应。（第一采油厂第八作业区聚西一配制班 刘群）
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