宋宇鹏2018年7月参与工作，现就任中交一航局五公司印尼西加里曼丹项目部商务副经理，作为一名从业八年的预算员，我深知这份工作不仅得有过硬的专业能力，更得有一份坚持、严谨的工作态度。在海外复杂多变的施工环境中，商务管控不仅是数据的博弈，更是企业效益的“守门员”。2025年8月，为响应五公司“拜师学技”制度且二期项目工程开工在即，应届毕业生陈鑫毅分配到项目部。面对这个初来乍到、对海外项目充满迷茫的年轻人，我相信能将自己八年来积累的实战经验毫无保留地传授给他，帮助他迅速成长为能独当一面的商务人员。

初到印尼，鑫毅面对陌生的语言环境和迥异的工作模式一度手足无措。我深知，业务能力的根基在于心态的成熟与作风的严谨。我常告诫他：“预算工作失之毫厘，谬以千里，合规与严谨是我们最基本的底线，严谨细致是这项工作最基本也是最重要的要求。”在日常工作中，我时常带着他熟悉施工现场，并教他了解各个施工工序，一位合格的预算员一定是对施工现场有一定了解的。所以在项目的第一个月里，我要求他每周抽两天时间和技术员去现场，向他们了解施工知识，熟悉不同工序的施工逻辑和资源投入，核对图纸设计与现场实际施工的差异，把每一处细节都摸准吃透。每完成一次现场踏勘，我都会要求他整理踏勘记录，再和手里的工程量清单逐一比对，标记出存在出入的地方，一起讨论调整思路，让他慢慢建立起“从现场来、到数据去”的商务思维。

除了现场认知，我也从基础的工程量算量、清单组价教起，大到计价规则的适配，小到Excel公式的设置，每一个环节都陪着他一遍遍验算核对。遇到海外项目特有的当地税务规则、物资询价流程，我也把自己整理积累的笔记拿给他，带着他对接当地分包商，帮他慢慢适应海外项目的商务规则。我也会故意把一些已经核对过的数据留着细微错误让他查找，锻炼他找错复核的能力，慢慢帮他养成做完就复核、每笔数据都有依据的习惯。

经过这几个月的带教，鑫毅已经能独立完成部分分项工程的算量组价工作，也渐渐褪去了初来时的无措，对工作越来越有信心。“拜师学技”传的不仅是业务技能，更是我们商务人代代传承的严谨作风，看着年轻人一步步成长，我也觉得自己多了一份责任，往后我也会继续做好传帮带，把自己的经验倾囊相授，为项目培养出更多能扛事、敢担当的优秀商务人才。（巩雪）