在大庆油田采油四厂第八作业区有这样一位女员工，不但阳光乐观且勤勉务实。自参加工作后，毕业于东北石油大学石油与天然气工程在职研究生专业的她，曾先后担任污油污泥站技术员、工艺队地面管理职务、基层班组党支部书记。无论在哪个岗位，她都尽职尽责，就如一朵绽放的绚烂夏花，始终根植杏北沃土，默默吐露芳华。她就是大庆油田采油四厂第八作业区注采804班党支部书记——夏婧。

刻苦钻研，用责任培育绚烂的科技之花。自从事技术管理后，夏婧深知“打铁还需自身硬”的道理。多年来，她始终自学不辍、刻苦钻研业务。在她任污泥站技术员期间，正赶上建站初期，由于投运的都是德国进口设备，全班压根没有人能看懂使用说明书。就在大家一筹莫展之时，夏婧不等不靠，对照德语词典查资料、找图纸、学流程，紧跟施工现场。六十多个日日夜夜，除了吃饭睡觉，她与设备几乎朝夕相处，终于成为全站第一个熟练掌握含油污泥处理核心技术的人员，并编制完成油公司企业标准6项，实现了含油污泥处理的标准化、程序化。

勇于创新，用汗水浇灌绚烂的管理之花。夏婧深深感到，只有大胆创新才能把工作做精。为提高污泥站运行效率，降低能耗指标，她积极结合实际，大胆实施8项参数优化、4项药剂合理投加，使离心机处理能力提高一倍，单位处理成本控制成为公司标杆，为绿色油田和节约型企业的创建做出了积极贡献。担任工艺队地面组长以来，她主动担负起全矿聚驱注入工作的重中之重粘损工作。针对低粘损区、粘损敏感区、高粘损区，她研制了“粘损预警动态图”，便于管理人员提前发现、提前介入，为粘损治理提供有力保障。在油公司聚驱项目部历次检查中，杏六中、杏六西粘损合格率始终保续100%的好成绩。2016年，为实现聚驱单井管道粘损小于8%的工作目标，她与基层队技术人员共同研制了在线收投球装置，有效提高了管线冲洗的工作效率，使管道粘损由19.6%下降至7.1%，年节约费用38.92万元。

乐于奉献，用担当绽放绚烂的荣誉之花。担任技术员期间，由于污油污泥站是油田公司第一家含油污泥处理站，没有任何可以借鉴的技术操作手册和管理制度。为此，她苦熬了上百个日夜，编写了全套的岗位责任制、生产管理制度、操作规程、技术操作手册和应急预案100余项，全公司的相关单位都来学习借鉴，并成功迎接东北督查组、国家环保局等单位上百次的检查、验收、参观和学习。身为地面组长的她，从聚驱粘损管理“摸着石头过河”到”游刃有余”，她曾放弃了无数个人休息时间，加班加点和注入站技术人员一同探讨粘损治理的好办法。经过上千个数据的对比分析、上百个日日夜夜的打拼、几十次的现场验证，最终总结提炼并推行“学、查、验、配、调”的“粘损治理五步法”，使全区地面系统管理水平得到大幅提高。“一花独放不是春，百花齐放春满园”。在夏婧的带领下，地面工程组先后在厂“降本增效聚合力、稳油增气创佳绩”和“建工业、展风采，创星级班组”活动中，荣获“十佳巾帼班组”和“优秀班组”、“最美班组”等荣誉称号。

肯于探索，用初心盛接绚烂的党建之花。自担任基层班组党支部书记后，夏婧从加强实践经验的积累、工作方法的探索和履职能力的历练三方面着手，完美的完成了从技术人员到党支部书记角色的转变。她注重在改革过程中促进党支部工作与生产经营工作在目标任务、工作运行上有机融合、同步合拍，带领党支部确立了“技术效益指标最优、精细管理实效最强、井站样板数量最多、岗位人员优化一岗多能”管理提升工作目标，建立生产“两元三动”管理机制，单井用人系数降至0.16，2022年共打造样板油水井45口，样板计量间3座，样板中转站1座，一类井达标率始终保持在85%以上，多项能效、技术指标优于公司标准，通过油田公司效益型铜牌班组验收。同时积极探索基层党建规范化、信息化、示范化“三化”管理机制，总结形成的“一本两册三表四盒”党建基础资料标准化管理，目前已在作业区16个基层党支部进行推广，在作业区“基础工作管理提升年”活动中，夏婧所在的注采804班党支部也在2022年获厂“示范党支部”“先进党组织”称号，她本人也获得了2022年度厂“巾帼十杰”荣誉称号。

夏花再绚烂，离不开肥沃土壤的孕育；秋月再婧美，离不开璀璨群星的烘托。在今后的工作中，夏婧将一如既往地扎根杏北沃土，似绚烂夏花摇曳生姿，用责任和担当诠释工作的真谛，绽放无尽的美丽。（通讯员 张王斌 李晓艳）