日前,中铁二十三局轨道公司相继拿下了6653房建项目、上海市青浦区排水管网工程、上海市青浦区污水管网工程、云南生物制品产业化基地项目,合同金额近3亿元,经营承揽捷报频传。与此同时,30个项目有序运转,劳务人员到岗率超过90%,项目复工率达到95%……疫情“大考”面前,轨道公司紧盯全年目标任务,在确保疫情防控安全有效的基础上,全面推进经营生产各项工作。

为最大限度降低疫情不利影响,轨道公司按照股份公司、集团公司的系列决策部署,采取因地制宜的多维作战方案,科学判研经济形势,2月18日召开复工复产动员会,一日之内连下三道文件通知,分门别类地制定出《防疫复工手册》,对防疫复工作出全面部署。2月28日,公司在集团范围内率先召开“四会”,贯彻落实集团“四会”精神,安排部署了今年改革攻坚、平台建设、经营任务、生产施工、防疫防控、创誉创效等重点工作。

在形势严峻的疫情期间,轨道公司重点项目并未停工。广州管片基地、羊西线项目取消春节假期,采取封闭式管理,施工生产有序推进。佛山管片基地、惠州管片基地、嘉定保障房项目、深圳项目、昌景黄项目、郑州管片基地、成绵苍巴项目等12个项目,组织对返厂职工、驻厂监理、业主代表及劳务人员等进行了核酸检测,确保疫情防控不留死角。张长春、胡志勇等公司领导班子成员深入一线督战,帮助项目协调解决复工难题。

为全力保障项目复工要素,公司把劳动竞赛提前了整整3个季度,并把赛季延长成7个月,计划完成施工产值近30亿元。通知一下,各项目开足马力,全力以赴投入会战,迅速掀起施工生产大干高潮。羊西线项目一夜打围1600米,单日完成围护桩基23根,创造了单日施工数量的最高纪录;苏州河项目是上海堤防处首家复工项目,6个工作段同时开展作业,誓把失去的工期抢回来;苏州管片基地快马加鞭进行流水线改造和智慧工地建设,生产效率提升了近一倍;佛山管片基地日产量达53环,领跑全线。

为深入推进“双百行动”改革,持续做大市场增量,轨道公司贯彻落实集团公司“品质经营”和“平台经营”理念,与股份公司和各区域总部、投资集团,以及地方政府等保持密切联系沟通,深化与行业标杆、各界“领头羊”的全方位合作,通过投融资、股权合作等模式,建立紧密型合作伙伴关系。公司领导班子成员主动担责,积极作为,划分片区,责任到人,全力舞好经营龙头。自今年复产复工以来,公司共完成外单位对接50余次,与其中的6家单位达成战略合作框架协议,与他们从资金、技术、人才和社会资源等多方面形成合力,释放整体优势。

张长春说:“作为央企,在脱贫攻坚战即将取得重大胜利的关键时节,在做好疫情防控的前提下,我们要把重点转移到完成全年生产经营任务指标这个大仗中来,为确保经济平稳增长贡献自己的力量。”(唐丽华)