今年以来，四川商投集团旗下长江集团坚持以“防风险、促发展、保安全、提效率”为主线，积极推进财务监督常态化，从中及时发现问题，解决问题，切实提升财务风险防控能力和财务管理水平。

一、提高现场检查频率

长江集团对下属公司财务稽核的现场检查由半年度一次提高至每季度一次，安排稽核人员每季度到下属公司实地检查各项财务工作情况，重点对日常会计核算规范性，税务申报合规性等进行检查，并对制度建设情况及执行情况等进行动态了解，有效提高下属公司财务核算、纳税申报等工作的准确性和规范性，并促进公司内部控制体系有效发挥作用。

二、建立稽核整改销号制

长江集团建立稽核台账，实行稽核整改销号制，对整改合格事项予以销号，对未整改事项持续督促整改和检查，加强稽核整改落地落实，促进财务监督常态化，使发现问题、解决问题贯穿于财务工作始末，同时对各单位整改效果进行评价，并纳入财务管理考核范围，有效发挥了财务监督的作用。

三、动态监测财务数据

长江集团每月收集下属公司《应收账款清理表》、《潜盈潜亏表》《财务分析报告》等数据表和报告，对各项重要数据、指标进行动态监测，实时掌握最新情况，从中及时发现问题，解决问题，切实提升财务风险防控能力。

下一步，长江集团将继续推行财务监督常态化，坚持问题导向，强化底线思维，进一步提高风险防控能力，推动财务管理水平跃上一个新台阶，为企业财务安全筑起一道牢固的“防火墙”。

四川省长江集团有限公司

2022年5月13日