大庆油田第一采油厂第二作业区北水源采油班，为贯彻落实作业区党委和作业区夺油上产会议精神，在广大党员和青年团员中积极开展“严实作风做表率 夺油上产当先锋”活动，号召广大党员和青年团员充分认识：开展夺油上产是维护作业区稳产大局的担当之举；是推进“七项工程”和“五精五提”的发展之要；是夯实三基工作的现实之需；是传承大庆会战优良传统的题中之义。必须勇于担当，为作业区分忧，为打赢夺油上产攻坚战冲锋在前，在工作中当先锋、做表率，带领全体干部员工掀起夺油上产大会战的高潮。

一、靠技术夺油。遵循“夺油上产，开发先行”的原则，以措施挖潜、资料全准、异常井管理为重点，按照谁主管谁负责、分工协作的原则，责任落实到人，指标分解到班组、单井。

一是认真分析地下形势，精心挖潜。与工艺队结合，通过调整技术参数、上技术措施等方式提高产量。

二是加强资料基础管理，为油田开发提供准确数据。由技术员带领资料员对全队开井的油井进行地毯式检查，现场检查油、套压和电流为主，进一步督促员工取全取准各项资料，增强产量意识。

三是切实加强注入站管理，保证聚驱受效。加强对注入站配比调控工作的检查，强化静混冲洗工作，探索研究降低粘损技术，保证注入质量。

二、靠管理夺油。以有效时率、掺水控制、平稳输油为重点，强化现场监督检查，确保各项措施落实到位。

一是抓油井时率。做到“一个检查、四个加强”。每天不定时检查有效时率，杜绝无效停机与无故停机现象，出现故障井及时处理，保证油井有效时率。加强抽油机皮带管理，做到及时维护，及时发现，及时更换；加强夜间管理，落实产量动态监测法，值班人员定时巡检制度；加强春检工作结合，最大限度减少产量损失；加强对配电设备定期保养，减少电器故障，避免影响产量。

二是抓掺水管理。加强对计量间单井回油温度控制情况的检查，杜绝无效水循环，降低单井回压。

三是抓系统压力。合理控制中转站、计量间各压力参数，降低干线回压。

三、确保安全无事故。全力做好三项工作，积极为夺油上产提供安全保障。

一是强化安全教育。利用会议、集体学习等形式加强教育引导，帮助员工树立正确的安全观念，切实提高安全意识。 

二是强化制度执行。结合当前重点工作，认真开展春检安全培训，提升安全素质，有效监督春检各环节，确保春检工作安全平稳运行。

三是强化安全培训。开展岗前必培训、培训必合格、合格才上岗的安全达标上岗考评活动，做到学不会不出手，教不会不撒手，切实提高员工的安全能力。

    四、全面夯实三基工作。抓住夺油上产大会战的有利契机，全面推进三基工作上水平。

一是全力推进标杆队建设。与油田先进单位开展横向对标，全方位查找各方面存在的不足与差距，明确突出问题和薄弱环节，加快问题整改落实。

二是全面提高员工素质。用“责任”文化铸魂育人，在全队开展“弘扬严实作风”素质提升行动，培育技能过硬、思想过硬、作风过硬的一流员工队伍。

五、发挥示范引领作用。弘扬会战优良传统，干部带头示范，以过硬作风带动全队作风，为夺油上产提供有力保障。(通讯员：周宏)